اقتصاد 15 Issue 17452 - العدد Wednesday - 2026/9/9 الأربعاء ECONOMY %0.10 %0.04 %0.73 %0.73 %0.02 %0.10 %0.80 %0.11 : انتقلنا من المنصات الرقمية إلى الاستثمار في «الممكنات العميقة» رئيسها التنفيذي لـ مليون دولار في مركز بيانات بالرياض 880 «الوطنية للإسكان» تستثمر نحو تـــتـــوســـع الـــشـــركـــة الـــوطـــنـــيـــة لـــخـــدمـــات الإسكان في استثماراتها التقنية، منتقلة من تطوير المنصات والخدمات الرقمية إلى بناء بنية تحتية وممكنات تقنية أعمق للقطاع الـــعـــقـــاري، تـشـمـل مـــراكـــز الــبــيــانــات والـــذكـــاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والتقنيات الجيومكانية. ويـأتـي هـذا التحول فـي وقت تتجه فـيـه الـشـركـة إلـــى إعــــادة تشكيل رحلة المستفيد الـعــقـاريــة، مــن الـبـحـث عــن المسكن والـــتـــمـــويـــل والـــتـــمـــلـــك إلـــــى إدارة الـــخـــدمـــات المـرتـبـطـة بـــه، عـبـر منظومة رقـمـيـة متكاملة تدعمها البيانات والتقنيات المتقدمة. وقــــــال الـــرئـــيـــس الــتــنــفــيــذي لــــ«الـــشـــركـــة الوطنية لخدمات الإسـكـان»، المهندس ريان العقل، لـ«الشرق الأوسط»، إن الشركة تطورت مــــن بـــنـــاء مــنــصــات رقــمــيــة تـــخـــدم إجـــــــراءات مــحــددة إلـــى بــنــاء مـنـظـومـة تقنية متكاملة تعيد تشكيل تـجـربـة الـقـطـاع الــعــقــاري، من الـبـحـث عــن المـسـكـن والـتـمـويـل والـتـمـلـك إلـى إدارة العلاقة مع الخدمات البلدية والعقارية. استثمارات في الممكنات التقنية وأوضـــح العقل أن اسـتـثـمـارات الشركة فـــــي الـــتـــقـــنـــيـــة تـــــطـــــورت مـــــن الاســــتــــثــــمــــار فـي المنصات والخدمات الرقمية إلى الاستثمار فــــي المـــمـــكـــنـــات الــعــمــيــقــة، ومـــنـــهـــا الــبــيــانــات والذكاء الاصطناعي والبنية التحتية ومراكز البيانات والتقنيات التي تدعم المدن الذكية. ويــــأتــــي مــــركــــز الـــبـــيـــانـــات فــــي «خــــــزام ديــــجــــيــــتــــال فـــــالـــــي» ضــــمــــن هـــــــذا الــــتــــوجــــه، مـلـيـار ريـــال (نحو 3.3 بـاسـتـثـمـارات تبلغ مليون دولار)، وبطاقة مستهدفة تصل 880 ميغاواط من الأحمال التقنية حتى 65 إلى .2033 عام ويستهدف المركز تطوير بنية تحتية رقمية تدعم الخدمات السحابية والتقنيات المـــتـــقـــدمـــة، وتـــشـــمـــل خـــدمـــاتـــه الاســتــضــافــة والـتـأجـيـر، والـخـدمـات المــــدارة، والحوسبة الــســحــابــيــة وتــقــنــيــة المـــعـــلـــومـــات، والــطــاقــة والاتصال، والخدمات ذات القيمة المضافة. وفـــــــــي إطـــــــــــار دعـــــــــم جـــــاهـــــزيـــــة المـــــركـــــز واســتــقــطــاب الـــشـــراكـــات الـتـقـنـيـة الـعـالمـيـة، وقّــعــت الـشـركـة اتـفـاقـيـة تــعــاون مــع «بـايـت بـــــلـــــس»، الــــــــــذراع الـــتـــقـــنـــيـــة لـــشـــركـــة «بـــايـــت »، تتضمن Naver Innovation« دانـــــس»، و تـــخـــصـــيـــص طـــــاقـــــة اســـتـــيـــعـــابـــيـــة لـــصـــالـــح الشركتين، في باكورة لتقديم خدمات مركز بيانات الـشـركـة، إلــى جانب الاسـتـفـادة من الخدمات التقنية التي تدعم أعمال الطرفين واحتياجاتهما الرقمية. مليون مستخدم 35 منظومة تتجاوز وقـال العقل إن منصات الشركة تخدم شريحة واسـعـة مـن المستفيدين والجهات مــلــيــون مـسـتـخـدم 35 والـــشـــركـــاء تـــتـــجـــاوز مباشر وغـيـر مـبـاشـر، عبر منظومة تضم عــــــــددا مـــــن المــــنــــصــــات والـــــحـــــلـــــول الـــرقـــمـــيـــة المــرتــبــطــة بـــالإســـكـــان والـــخـــدمـــات الـبـلـديـة والتنظيم الـعـقـاري، فيما تـجـاوزت تجربة منصة رقمية. 15 المستخدم وأشــــــــار إلــــــى أن طــبــيــعــة الاســـتـــخـــدام شــــهــــدت انـــــتـــــقـــــالا واضـــــحـــــا خـــــــال الـــفـــتـــرة الأخـيـرة، فلم يعد المستخدم يدخل المنصة لإنـــــهـــــاء إجـــــــــراء فــــقــــط، بـــــل أصــــبــــح يـعـتـمـد عليها في اتخاذ قــرار، ومقارنة الخيارات، والـوصـول إلـى الخدمة المناسبة، ومتابعة رحلته بشكل أكثر وضوحاً. وأضاف أن هذا التحول يعكس أن المنصات أصبحت جزءا من البنية التشغيلية للقطاع، وليست قناة خدمة إضافية، مع توسع المنتجات وربط البيانات وتحسين تجربة المستخدم. الذكاء الاصطناعي في الخدمات العقارية وأوضـــــــــح الـــعـــقـــل أن الــــشــــركــــة تـنـظـر إلـــــى الــــذكــــاء الاصـــطـــنـــاعـــي بـــوصـــفـــه طـبـقـة تمكين أسـاسـيـة، ولـيـس منتجا منفصلاً، وتــســتــخــدمــه لـتـحـسـن تــجــربــة المـسـتـفـيـد، ورفع جودة التوصيات، وتحليل الأنماط، وتسهيل الوصول إلـى الخيارات العقارية المـنـاسـبـة، ودعـــم الـجـهـات المعنية بـقـراءات أكثر دقة للسوق والطلب والخدمات. وأشـــــار إلـــى أن مـنـصـة «ســكــنــي» تعد مـــثـــالا عــلــى ذلـــــك، مــوضــحــا أن الـــهـــدف هو مــــســــاعــــدة المـــســـتـــفـــيـــد عـــلـــى الـــــوصـــــول إلـــى الـــــخـــــيـــــارات الأقــــــــــرب لاحــــتــــيــــاجــــه وقــــدرتــــه وتــــفــــضــــيــــاتــــه، بـــــــــدلا مـــــن مــــواجــــهــــة آلاف الـــخـــيـــارات، بـمـا يـخـتـصـر الـــوقـــت ويحسن القرار ويرفع جودة التجربة. وأضـــــــاف أن الأثــــــر الــحــقــيــقــي لــلــذكــاء الاصـــطـــنـــاعـــي يــظــهــر عـــنـــدمـــا يـــتـــحـــول مـن فـكـرة تقنية إلـــى نتيجة مـلـمـوسـة، تتمثل فـــي خــدمــة أســـــرع، وقـــــرار أوضـــــح، وتكلفة تشغيل أقـل، وتجربة أكثر عدالة وشفافية للمستفيدين. البيانات والتقنيات الجيومكانية وقـــــال الــعــقــل إن الــتــخــطــيــط الــحــضــري والــــعــــقــــاري فــــي مــرحــلــتــه الـــجـــديـــدة يـحـتـاج إلــــى قــــــراءة أدق لــلــمــكــان والـــطـــلـــب والــحــركــة والـخـدمـات والبنية التحتية، مشيرا إلـى أن التقنيات الجيومكانية والذكاء الاصطناعي يساعدان على رؤية المدينة بوصفها منظومة مترابطة. وأوضــــــــح أن ربـــــط الـــبـــيـــانـــات المــكــانــيــة ببيانات الطلب والخدمات والمرافق وسلوك المستخدمين يجعل الـقـرار التخطيطي أكثر دقة، ويحدد الأولويات، مثل أماكن التطوير وزيادة الخدمات، وتقليل الفجوات، وأثر كل قرار على جودة الحياة والاقتصاد الحضري. وأضـــــــاف أن ذلـــــك يــخــتــصــر الــــوقــــت فـي الـــــــدراســـــــات والـــتـــحـــلـــيـــل، ويـــقـــلـــل الـــــقـــــرارات المبنية على الانطباع، ويرفع قــدرة الجهات والمــطــوريــن عـلـى التخطيط بـمـسـتـوى أعلى من الثقة. الشراكات ورحلة التملك وقـــــــال الـــعـــقـــل إن الــــشــــراكــــات الــعــالمــيــة تـــســـتـــهـــدف نــــقــــل المـــــعـــــرفـــــة، وتــــســــريــــع بـــنـــاء القدرات، وتطوير حلول قابلة للتطبيق في الـسـوق الـسـعـوديـة، وربـــط الـخـبـرات المحلية بأفضل التقنيات العالمية. وأوضـح أن الشركة عملت خلال الفترة الماضية على شـراكـات مع جهات عالمية في مــــجــــالات الــــذكــــاء الاصـــطـــنـــاعـــي والـــبـــيـــانـــات ومــــراكــــز الـــبـــيـــانـــات والمـــــــدن الــــذكــــيــــة، ضـمـن مسار يستهدف بناء قــدرة محلية وتطوير منتجات تخدم احتياج السوق. وفـــــيـــــمـــــا يــــتــــعــــلــــق بـــــرحـــــلـــــة الــــتــــمــــويــــل والتملك، قال العقل إن المستفيد كان ينتقل تاريخيا بين جهات متعددة وقـرارات كثيرة ومعلومات غير مكتملة، مبينا أن الشركة تعمل على بناء رحلة أكثر ترابطا تبدأ من فهم احتياج المستفيد، ثـم عـرض الخيارات المـنـاسـبـة، وتـسـهـيـل الـتـمـويـل، وصــــولا إلـى إتمام الإجراءات بوضوح وسرعة. وأكـــــد أن الـــفـــكـــرة لا تـقـتـصـر عــلــى نقل الإجــــــــــراءات إلـــــى مــنــصــة رقـــمـــيـــة، بــــل إعـــــادة تصميم الرحلة نفسها، مشيرا إلى أن تكامل البيانات ووضوح الخيارات وقدرة الأنظمة على التوصية والتحقق والمطابقة تنعكس على سرعة القرار وجودة التجربة. وكــــانــــت الـــشـــركـــة شــــاركــــت فــــي مـؤتـمـر » الـــذي انعقد الأســبــوع الماضي 2026 «لـيـب في الرياض. وقال العقل إن مشاركة الشركة فـــي المــؤتــمــر تـــأتـــي فـــي مــرحــلــة مـخـتـلـفـة من نـضـجـهـا، إذ لا تـقـتـصـر عـلـى عـــرض حـلـول رقمية، بـل تستعرض اتجاها استراتيجيا يـتـمـثـل فـــي كـيـفـيـة إعــــــادة الــتــقــنــيــة تشكيل القطاع العقاري، ودعــم المــدن الذكية، وبناء بـنـيـة رقـمـيـة قــــادرة عـلـى اسـتـيـعـاب المـرحـلـة المقبلة. وأضـاف أن «ليب» يمثل منصة لإعلان نـــضـــج جــــديــــد فـــــي نـــــمـــــوذج عـــمـــل الـــشـــركـــة، والتأكيد على تحركها من تطوير الخدمات الرقمية إلى بناء ممكنات الاقتصاد الرقمي في القطاع العقاري والمدن. الرياض: سارة بن شمران » (الشرق الأوسط) 26 جانب من إقبال الزوار على جناح الشركة في «ليب : استثمارات متنامية وسرعة تنفيذ استثنائية تعززان جاهزية المملكة رئيس مجلس إدارة «سباير» لـ الطاقة المتجددة في السعودية تنتقل من مرحلة المبادرات إلى التوسع تـــتـــســـارع وتـــيـــرة الـــتـــحـــول فـــي قـطـاع الــطــاقــة المــتــجــددة بــالــســعــوديــة، مـــع قـفـزة فـــي الــســعــة المــشــغــلــة لــلــمــشــروعــات بلغت ، لتصل إلى 2025 فـي المـائـة خــال عــام 88 غيغاواط بنهاية العام، بالتزامن 12.313 مـلـيـار ريــال 36 مــع اسـتـثـمـارات تــجــاوزت مليار دولار) في المشروعات القائمة، 9.6( في مؤشر على انتقال القطاع من مرحلة إطـــاق المـــبـــادرات إلــى التشغيل والتوسع على نطاق أكبر. وتُـــبـــرز هـــذه المـــؤشـــرات تـنـامـي حجم المــــشــــروعــــات والاســــتــــثــــمــــارات فــــي قــطــاع الطاقة المتجددة، الــذي يشهد توسعا في المملكة، بالتوازي مع الجهود الرامية إلى تنويع مزيج الطاقة وتعزيز الاستفادة من مصادر الطاقة المتجددة. وحسب أحدث بيانات «الهيئة العامة لــإحــصــاء»؛ بـلـغ عـــدد مــشــروعــات الـطـاقـة مشروعاً 15 المتجددة المشغلة فـي المملكة ، بــيــنــمــا يـــــرى مــخــتــصــون 2025 بـــنـــهـــايـــة أن تــــســــارع الــتــنــفــيــذ والاســــتــــثــــمــــارات فـي التقنيات النظيفة يمهدان لمرحلة توسع أكبر خلال السنوات المقبلة، تشمل الطاقة الـشـمـسـيـة وطـــاقـــة الـــريـــاح والــهــيــدروجــن الأخـــــضـــــر، إلــــــى جــــانــــب نـــمـــو الـــصـــنـــاعـــات المــرتــبــطــة بـــهـــا، وتـــوطـــن ســـاســـل الإمـــــداد والـكـوادر المتخصصة. وتأتي هذه الأرقـام ضمن مبادرة «رقم سعودي» التي أطلقتها «الهيئة العامة للإحصاء»؛ بهدف تسليط الضوء على مجموعة من الأرقام والمؤشرات الإحصائية الوطنية، وإبــراز دلالاتها وما تعكسه من تطورات في المجالات التنموية والاقتصادية والاجتماعية. تحولات تاريخية وفــي هــذا الإطـــار، قــال رئـيـس مجلس إدارة المــعــهــد الـــســـعـــودي الـتـقـنـي لـلـطـاقـة المـــــتـــــجـــــددة (ســـــبـــــايـــــر)، المــــهــــنــــدس مـــاجـــد الــرفــاعــي، أن قــطــاع الــطــاقــة المــتــجــددة في المملكة يشهد تحولا نوعيا غير مسبوق في تاريخها الاقتصادي الحديث، معتبرا أن هذا التحول لا يقتصر على زيادة حجم المـــشـــاريـــع الاســـتـــثـــمـــاريـــة فـــقـــط؛ بــــل يـمـتـد إلـــى جـــوانـــب أعــمــق وأكـــثـــر شـــمـــولا تشمل ســــرعــــة الــتــنــفــيــذ الاســـتـــثـــنـــائـــيـــة، ونــضــج المـنـظـومـة التنظيمية والإداريــــــة، وتكامل شامل للبنية التحتية الـازمـة لدعم هذه الصناعة الناشئة والواعدة. وشـــــــرح أن هــــــذه المــــــؤشــــــرات تـعـكـس بـــــوضـــــوح انـــــتـــــقـــــالا حـــقـــيـــقـــيـــا ومـــلـــمـــوســـا لـلـمـمـلـكـة، مـــن مــرحــلــة «إطـــــاق المـــبـــادرات الأولـــــيـــــة» إلـــــى مـــرحـــلـــة مــتــقــدمــة جـــــدا مـن «تـــشـــغـــيـــل المـــنـــظـــومـــة عـــلـــى نــــطــــاق واســــع وعـــمـــلـــي»، وأن هــــذا الانـــتـــقـــال يــشــيــر إلــى نـــضـــج حــقــيــقــي فــــي الـــــقـــــدرات الــتــنــفــيـذيــة والـــتـــخـــطـــيـــطـــيـــة. وهـــــــذا الـــنـــمـــو المـــتـــســـارع محاور رئيسية تعمل 3 والمثير يرتكز على بتناغم وتكامل: أولا تسارع تنفيذ مشاريع الـــبـــرنـــامـــج الـــوطـــنـــي لـــلـــطـــاقـــة المـــتـــجـــددة، وتــوســع الاســتــثــمــارات المـحـلـيـة والـدولـيـة في قطاع التقنيات النظيفة، بالإضافة إلى تحقيق المملكة أرقـامـا قياسية عالمية في التنافسية، طبقا للرفاعي. وحسب المهندس الرفاعي، تؤكد هذه التطورات مجتمعة أن السعودية رسَّخت مـوقـعـهـا لاعـبـا رئـيـسـيـا فــي ســـوق الطاقة المتجددة عالمياً؛ مشيرا إلى أن هذا التحول يــجــري وفـــق رؤيــــة اسـتـراتـيـجـيـة تـقـودهـا وزارة الـــطـــاقـــة، بـــالـــتـــعـــاون مــــع صـــنـــدوق الاستثمارات العامة، وتستند إلى تطوير المـــشـــروعـــات والـبـنـيـة الـتـحـتـيـة والـــقـــدرات المحلية اللازمة لنمو القطاع. قاعدة اقتصادية مستدامة وأوضح الرفاعي أن التحول في قطاع الطاقة المتجددة يمثل، من منظور صناعي واقــتــصــادي، أحــد المــســارات المهمة لتنويع الاقتصاد السعودي، وبناء قاعدة إنتاجية أكثر متانة واستدامة. وقـال إن أهمية هذه أبعاد مترابطة، تشمل 4 المرحلة تمتد إلى تنويع الاقـتـصـاد وخـلـق قـطـاعـات جـديـدة، وتـعـزيـز أمـــن الـطـاقـة واســتــدامــة الإمـــــدادات عـلـى المــــدى الــطــويــل، وتـحـقـيـق آثــــار بيئية وتنموية، إلى جانب ترسيخ مكانة المملكة إقليميا ودولياً. وأضـــــاف أن الــســعــوديــة تـتـمـتـع الـيـوم بــمــوقــع مــتــقــدم عــلــى المــســتــويــن الإقـلـيـمـي والعالمي، في مجالات تشمل تكلفة الإنتاج، وحــــجــــم المـــــشـــــروعـــــات، وجــــاهــــزيــــة الــبــنــيــة التحتية، وتطوير مشروعات الهيدروجين الأخـــضـــر، مـعـتـبـرا أن هـــذه المــقــومــات تـعـزز جـاذبـيـة المملكة لـلـتـعـاون والاسـتـثـمـار في المـرحـلـة المقبلة. وتـوقـع الـرفـاعـي أن تدخل 2030 إلـــى 2026 المـمـلـكـة خـــال الــفــتــرة مـــن مرحلة جـديـدة مـن النمو فـي هــذا القطاع، مـــدفـــوعـــة بــــدخــــول مــــشــــروعــــات كـــبـــيـــرة فـي الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، إلى جانب تــوســع مـــشـــروعـــات الــهــيــدروجــن الأخــضــر على صعيدي الإنتاج والتصدير. وأشار إلى أن المستهدف المعلن يتمثل 50 فـي وصــول حصة الطاقة المتجددة إلـى ،2030 في المائة من مزيج الكهرباء بحلول معتبرا أن تسارع تنفيذ المشروعات وتنامي الاســـتـــثـــمـــارات يــــعــــززان قـــــدرة المــمــلــكــة على تحقيق هذا الهدف. وفــــــي ظــــل حـــجـــم المـــســـتـــهـــدفـــات، يـــرى الــرفــاعــي أن الـتـمـويـل الـحـكـومـي وحــــده لن يكون كافياً، ما يستدعي توسيع مشاركة القطاع الخاص المحلي والشركات العالمية فـــي المـــشـــروعـــات المـقـبـلـة. وقــــال إن الـشـراكـة بــن الـقـطـاعـن الــعــام والـــخـــاص مــن شأنها جــذب مزيد مـن الاسـتـثـمـارات، والاسـتـفـادة من الخبرات والتقنيات العالمية، وتسريع تنفيذ المشروعات وتطوير سلاسل الإمداد المرتبطة بها. التصنيع المحلي وأوضــح الرفاعي أن نمو مشروعات الطاقة المـتـجـددة سيقود، بـالـتـوازي، إلى اتـــســـاع الــصــنــاعــات والـــخـــدمـــات المـسـانـدة لـهـا، مـع أهمية مـتـزايـدة لتوطين تصنيع المكونات والأجزاء الأساسية. وقال إن بناء قــاعــدة تصنيع محلية يسهم فــي خفض الاعتماد على الواردات، وخلق فرص عمل، وزيادة القيمة المضافة للاقتصاد الوطني. وأضاف أن تسارع تنفيذ المشروعات يضع على عاتق المعهد السعودي التقني للطاقة المتجددة مسؤولية أكبر في إعداد الـكـفـاءات الـازمـة لـهـذه الصناعة؛ مشيرا إلى أن دوره «لا يقتصر على التدريب؛ بل يحمل أبعادا استراتيجية متعددة». استراتيجية المعهد وأشــــــــار الــــرفــــاعــــي إلـــــى أن الأولــــويــــة الأساسية للمعهد تتمثل في إعداد كوادر سعودية متخصصة وقـادرة على تشغيل وصيانة مشروعات الطاقة المتجددة وفق المـــعـــايـــيـــر الـــعـــالمـــيـــة، إلـــــى جـــانـــب الإســـهـــام فــي نـقـل المـعـرفـة وتـطـويـر المـــهـــارات ودعــم الابتكار في هذا المجال. وأوضح أن المعهد يعمل على تطوير برامج تدريبية متخصصة تشمل الطاقة الشمسية، وطـاقـة الــريــاح، والهيدروجين الأخـــضـــر، وتــقــنــيــات تــخــزيــن الـــطـــاقـــة، مع التركيز على الجانب العملي والتطبيقي، بما يربط التدريب بالاحتياجات الفعلية للمشروعات وسوق العمل. وقـــــال إن اتـــســـاع مـــشـــروعـــات الـطـاقـة المتجددة يتيح للمعهد تعزيز دوره ليكون منصة لتطوير الـكـفـاءات ونـقـل الخبرات ودعـــــــــم الابــــــتــــــكــــــار، ولـــــيـــــس مـــــجـــــرد جــهــة للتدريب التقليدي، بما يواكب احتياجات قطاع يشهد نموا متسارعا في المملكة. واخــتــتــم الـــرفـــاعـــي بــالــقــول إن الـنـمـو الذي يشهده قطاع الطاقة المتجددة يمثل فـــرصـــة مــهــمــة لــتــنــويــع الاقـــتـــصـــاد وخـلـق مـــجـــالات جـــديـــدة لــلــنــشــاط والاســـتـــثـــمـــار، مشددا على أن الاستفادة الكاملة من هذه الـفـرصـة تتطلب مـواصـلـة الاسـتـثـمـار في الـــكـــفـــاءات الــوطــنــيــة، والــبــحــث والـتـطـويـر والابتكار، وتعزيز الشراكات مع الشركات والمؤسسات المحلية والدولية. أحد مشاريع الطاقة الشمسية في السعودية (واس) ... وفي الإطار رئيس مجلس إدارة المعهد السعودي التقني للطاقة المتجددة المهندس ماجد الرفاعي الرياض: بندر مسلم سعة مشروعات الطاقة المتجددة في السعودية % 88 قفزت بنسبة 2025 خلال
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky