issue17418

اقتصاد 15 Issue 17418 - العدد Thursday - 2026/8/6 اخلميس ECONOMY مخالفة استكمال الترسية والتعاقد قد تؤدي إلى مطالبات مالية غير مستحقة ونشوء نزاعات وتظلمات تؤثر في صرف المستحقات %0.27+ %0.36+ %0.10+ %0.88+ %0.46+ %0.19+ %0.29+ %0.34+ تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين... منتدى الرياض االقتصادي في أكتوبر المقبل تــــحــــت رعــــــايــــــة خــــــــــادم الــــحــــرمــــن الشريفي امللك سلمان بن عبد العزيز آل سعود، تنطلق أعمال الدورة الثانية عشرة ملنتدى الرياض االقتصادي خالل أكتوبر (تشرين 14 إلــى 12 الفترة مـن األول) املقبل في مركز الرياض الدولي للمؤتمرات واملـعـارض، بمشاركة عدد من املسؤولي واملختصي في القطاعي العام والخاص، واألكاديميي، ورجال وســيــدات األعـــمـــال، واملـهـتـمـن بالشأن االقتصادي. وأشـــار رئيس مجلس إدارة غرفة الـريـاض املهندس عبد الله العبيكان، إلـــى مـــا يـحـظـى بـــه املــنــتــدى مـــن رعـايـة تمثل امتدادًا لدعم الحدث منذ انطالقه، وتـــعـــكـــس االهــــتــــمــــام الـــكـــبـــيـــر بــتــعــزيــز دور الــــقــــطــــاع الـــــخـــــاص فـــــي الــتــنــمــيــة االقتصادية. ونوّه العبيكان بدعم األمير فيصل بــن بـنـدر بــن عـبـد الـعـزيـز أمـيـر منطقة الـــــريـــــاض، الـــرئـــيـــس الـــفـــخـــري ملــنــتــدى الـــريـــاض االقـــتـــصـــادي، مــشــيــرًا إلــــى أن الحدث نجح خـ ل مسيرته في تقديم دراســة اقتصادية معمقة، 57 أكثر من خــــرجــــت بـــتـــوصـــيـــات نــــوعــــيــــة، تـــحـــوّل الــعــديــد مـنـهـا إلــــى مــــبــــادرات وقـــــرارات حـكـومـيـة مـلـمـوسـة؛ مـمـا يـعـكـس عمق األثر الذي يحققه املنتدى على مستوى السياسات االقتصادية. وأوضـــــــــــــح أن املـــــنـــــتـــــدى يـــعـــتـــمـــد مــنــهــجــيــة عــلــمــيــة راســــخــــة فــــي إعــــــداد دراســـــــــاتـــــــــه، تـــــبـــــدأ بـــــرصـــــد الـــقـــضـــايـــا والــتــحــديــات ذات األولـــويـــة لالقتصاد الـــــــوطـــــــنـــــــي، ثـــــــم تــــشــــكــــيــــل فــــــــــرق عـــمـــل مـتـخـصـصـة تــضــم نـخـبـة مـــن الــخــبــراء واألكاديميي وممثلي القطاعي العام والـــخـــاص، وإجــــــراء دراســــــات مـيـدانـيـة وتحليالت علمية تستند إلى البيانات واملؤشرات وأفضل املمارسات الدولية، قبل أن تُناقش مخرجاتها في جلسات املـنـتـدى إلثــرائــهــا وصـيـاغـة تـوصـيـات عملية قابلة للتنفيذ. وأكـد أن ذلك يعزز إسهام املنتدى فـــي دعــــم صـــنـــاع الــــقــــرار، ورفـــــع كــفــاءة الـــســـيـــاســـات االقــــتــــصــــاديــــة، وتــحــقــيــق مستهدفات التنمية املستدامة. وبــــــن أن غــــرفــــة الـــــريـــــاض تـفـخـر بــتــأســيــس هــــذا املـــنـــتـــدى الـــــذي يُــجـسـد دورها بوصفها ممثال وممكنًا للقطاع الــخــاص، مبينًا أن هـــذا الــــدور اكتسب ،»2030 أهمية مـتـزايـدة فـي ظـل «رؤيـــة الـتـي تـسـتـهـدف رفـــع مـسـاهـمـة القطاع الـــخـــاص فـــي الــنــاتــج املــحــلــي، وهــــو ما تـعـمـل الـــغـــرفـــة عـــلـــى دعــــمــــه مــــن خـــ ل تحوالت مؤسسية واستراتيجية تعزز فاعليتها في خدمة قطاع األعمال. الرياض: «الشرق األوسط» النسخة الماضية من منتدى الرياض االقتصادي (واس) نظام جديد لتطوير أعمال المنافسات والمشتريات يحسّن كفاءة التخطيط ويرفع الحوكمة والشفافية «المالية» السعودية تحذر منفذي المشروعات الحكومية مع ازدياد الجهود الرامية إلى تعزيز االنضباط في تنفيذ العقود واملشتريات، أقـــرت الـحـكـومـة الـسـعـوديـة نـظـامـ جـديـدًا لـــلـــمـــنـــافـــســـات واملــــشــــتــــريــــات الـــحـــكـــومـــيـــة لـتـطـويـر أعــمــال املـنـظـومـة ورفــــع مستوى الــحــوكــمــة والــشــفــافــيــة. وعــلــمــت «الـــشـــرق األوسط» أن وزارة املالية السعودية حذرت القطاع الخاص املحلي بضرورة استكمال إجــراءات الترسية والتعاقد وفق األنظمة املــــعــــتــــمــــدة، الــــــــذي يُــــعــــد شــــرطــــ أســـاســـيـــ قـبـل بـــدء تنفيذ أي مــشــروع أو أعــمــال أو مشتريات حكومية. وأقر مجلس الوزراء «نظام املنافسات واملشتريات الحكومية» الجديد، الثالثاء، لـــيـــرفـــع مـــســـتـــوى الـــحـــوكـــمـــة والــشـــفــافــيــة، ويـــحـــسّـــن كــــفــــاءة الــتــخــطــيــط والــتــنــفــيــذ، ويعزز الوضوح والعدالة وتكافؤ الفرص في التنافس والتعامالت التعاقدية. وأوضح وزير املالية محمد الجدعان أن النظام الجديد امتداد لجهود الدولة في تطوير األطــر التنظيمية الداعمة تحقيق »؛ ومنها تحفيز 2030 مستهدفات «رؤيــة االستثمار وتحسي كفاءة املالية العامة واستدامتها. ووفــق املعلومات، فقد أكــدت الـــوزارة أن مخالفة استكمال الترسية والتعاقد، مـثـل التنفيذ قـبـل صـــدور قـــرار الـتـرسـيـة، أو االعـــتـــمـــاد عــلــى الـتـعـمـيـد الــشــفــهــي، أو تــنــفــيــذ أعــــمــــال خــــــارج نـــطـــاق الـــعـــقـــد دون استكمال املتطلبات النظامية، قـد تـؤدي إلــــــى مـــطـــالـــبـــات مـــالـــيـــة غـــيـــر مــســتــحــقــة، فضال عـن نشوء نـزاعـات وتظلمات تؤثر فـــي صــــرف املــســتــحــقــات وتــخـالــف أحــكــام «نظام املنافسات واملشتريات الحكومية» والئحته التنفيذية. ووفـــــق املــــصــــادر، فــــإن وزارة املــالــيــة وجهت تحذيرًا إلـى القطاع الخاص، بعد أن الحــظــت مــمــارســات قــد تــــؤدي ملخالفة النظام والئحته التنفيذية؛ مما قد تترتب عـــلـــيـــهـــا مـــطـــالـــبـــات مـــالـــيـــة غـــــر مـسـتـحـقـة ناتجة عن أعمال مخالف لنظام املنافسة واملشتريات الحكومية. أشكال المخالفات ونــــوهــــت الــــــــــوزارة بــــوجــــود عـــــدد مـن املخالفات الـتـي قـد تـــؤدي إلــى ذلـــك، منها على سبيل املثال ال الحصر «بدء التنفيذ قـــبـــل صــــــدور قــــــرار الـــتـــرســـيـــة واســتــكــمــال إجراءات التعاقد من قبل الجهة الحكومية، أو تـنـفـيـذ األعـــمـــال واملــشــتــريــات بموجب التعميد الشفهي، أو تنفيذ أعمال خارج نطاق العقد، ما لم يتم استكمال اإلجراءات النظامية من قبل الجهة الحكومية»، وغير ذلك من ممارسات مخالفة للنظام، لتجنب مــــا قــــد يـــنـــشـــأ مــــن خــــ فــــات مــــع الـــجـــهـــات الحكومية وما يترتب عليها من مطالبات مــالــيــة وتــظــلــمــات تــــرد إلــــى وزارة املـالـيـة بشكل مـتـكـرر وبـمـا قــد يـؤثـر عـلـى صـرف هذه املستحقات. وطلبت من لجنة املقاولي واملعنيي مــن ذوي االخــتــصــاص بـاملـنـظـومـة الــتــزام أحــــكــــام «نــــظــــام املـــنـــافـــســـات واملـــشـــتـــريـــات الحكومية» والئحته التنفيذية، بما يسهم في الحد من املخالفات، وفي تجنب ما قد ينشأ عنها من مطالبات مالية أو تظلمات، وفي حفظ حقوق جميع األطراف. وتـــحـــرص وزارة املـــالـــيـــة الــســعــوديــة على تحفيز القطاع الخاص على ضرورة اإلســـــــراع فـــي إجــــــــراءات رفــــع مـطـالـبـاتـهـم املالية املستحقة. رفع المطالبات وتؤكد الوزارة على األهمية القصوى لتمكي القطاع الخاص من رفع املطالبات املالية على منصة «اعتماد» اإللكترونية، شــــــــــرط اســـــتـــــيـــــفـــــاء جــــمــــيــــع اإلجـــــــــــــــــراءات واملسوغات النظامية الالزمة. وتتلقى وزارة املالية عادة مطالبات الـقـطـاع الـخـاص عبر منصة «اعـتـمـاد»، حــــيــــث يـــــقـــــدم املــــــــــــــــوردون واملــــــقــــــاولــــــون مـطـالـبـاتـهـم املــالــيــة املـتـعـلـقـة بـالـفـواتـيـر والعقود إلكترونيًا، وتتيح املنصة أيضًا متابعة حـالـة املـطـالـبـة والـحـصـول على شـهـادات اإلنـجـاز وتسهل عملية صرف املستحقات. فتح العروض وفحصها وبــــــالــــــعــــــودة إلـــــــى تــــصــــريــــح الـــــوزيـــــر الـــجـــدعـــان، فــقــد ذكــــر أن الـــنـــظـــام الــجــديــد الــــذي وافــــق عـلـيـه مـجـلـس الــــــوزراء يسهم في تمكي الجهات الحكومية من تحقيق مستهدفاتها وتسريع تنفيذ مشروعاتها وأعــمــالـــهـــا بــفــاعــلــيــة. ومــــن أبـــــرز األحـــكـــام الداعمة لذلك دمج لجنتي «فتح العروض» و«فــحــصــهــا» فـــي لـجـنـة واحـــــدة، وتـطـويـر أســـــلـــــوب الــــــشــــــراء املــــبــــاشــــر ورفــــــــع سـقـفـه املالي، وتطوير التعاقد بأسلوب املنافسة املحدودة بما يشمل التعاقد مع ممارسي املهن الحرة، إلى جانب توسيع صالحيات رؤســــــاء الـــجـــهـــات الــحــكــومــيــة بــمــا يسهم فـــي تـبـسـيـط اإلجــــــــراءات وتــســريــع اتــخــاذ القرارات. وأشـــار إلــى أن النظام الجديد وضع تـمـكـن الـــقـــطـــاع الـــخـــاص ونـــمـــوه مـــن أهــم مـــســـتـــهـــدفـــاتـــه، حــــيــــث اشـــــتـــــرط مــعــالــجــة املستحقات املـالـيـة للقطاع الـخـاص وفق آجـــالـــهـــا، لـتـتـمـكـن الــجــهــة الــحــكــومــيــة من تـوقـيـع الــتــزامــات تـعـاقـديـة جـــديـــدة، الــذي بـدوره سيرفع مستوى الـتـزام صـرف تلك املستحقات فـي املـواعـيـد املــحــددة، ويعزز الثقة بالتعاقدات الحكومية. وبــــــــن أن الـــــنـــــظـــــام يـــــدعـــــم تـــوظـــيـــف املـــــنـــــافـــــســـــات واملـــــشـــــتـــــريـــــات الـــحـــكـــومـــيـــة لتحقيق عدد من املستهدفات االقتصادية والــــتــــنــــمــــويــــة، مــــــن خـــــــ ل تــــعــــزيــــز األطــــــر الـتـنـظـيـمـيـة الـــداعـــمـــة لـلـبـحـث والــتــطــويــر واالبـــــتـــــكـــــار، وتــــوطــــن الـــصـــنـــاعـــة، ونــقــل املعرفة. وفــــي هــــذا الـــســـيـــاق، تــضــمــن الــنــظــام إعـــــــــــداد إطــــــــــار تـــنـــظـــيـــمـــي لـــــدعـــــم الـــبـــحـــث والـــتـــطـــويـــر واالبــــتــــكــــار، كــمــا عــــزز تنظيم أسلوب توطي الصناعة ونقل املعرفة، بما يـمـكّــن الـجـهـات الحكومية مــن االسـتـفـادة مـن هـذه األدوات بفاعلية، ويـدعـم توطي الـصـنـاعـات وبــنــاء الـــقـــدرات ونـقـل املعرفة إلى اململكة، طبقًا للجدعان. الرياض: بندر مسلم «مركز الملك عبد هللا المالي» في الرياض (كافد) متانة «أرامكو» تعزز قدرتها على مواجهة تقلبات أسواق الطاقة أظـــهـــرت نــتــائــج «أرامــــكــــو الــســعــوديــة» قدرة الشركة على 2026 للربع الثاني من عام املحافظة على قوة أدائها املالي والتشغيلي في ظل املتغيرات الجيوسياسية وتقلبات أسواق الطاقة، إذ سجلت صافي دخل معدل مليار دوالر) 33.4( مليار ريــال 125.2 بلغ خالل الربع الثاني، بينما بلغ صافي الدخل مــلــيــار ريـــال 251.9 املـــعـــدل لـلـنـصـف األول مليار دوالر). 67.2( كما سجَّلت الشركة تدفقات نقدية من مـلـيـار ريــال 95.4 أنـشـطـة الـتـشـغـيـل بقيمة مــلــيــار دوالر) خــــ ل الـــربـــع الــثــانــي، 25.4( مــلــيــار دوالر) 56.2( مــلــيــار ريـــــال 210.6 و فــي الـنـصـف األول مــن الـــعـــام، بينما بلغت 12.3( مليار ريال 46 التدفقات النقدية الحرة 115.9 مـلـيـار دوالر) خـــ ل الــربــع الــثــانــي و مليار دوالر) في النصف 30.9( مليار ريـال األول.وأعلن مجلس إدارة الشركة توزيعات 82.1 أرباح أساسية عن الربع الثاني بقيمة مليار دوالر)، على أن يتم 21.9( مليار ريال دفعها خالل الربع الثالث من العام. تدفقات نقدية تعزز الجاذبية االستثمارية وقــــال مـحـمـد الـــفـــراج، الــرئــيــس األول إلدارة األصـــول فـي شـركـة «أربــــاح املالية» لـــ«الــشــرق األوســـــط»، إن نـتـائـج «أرامــكــو» تـثـبـت دخــــول الـشـركـة مـرحـلـة جــديــدة من الـــنـــضـــج الــتــشــغــيــلــي واملــــــالــــــي، مــوضــحــ أن الـــنـــتـــائـــج الــفــصــلــيــة ال تــعــكــس مــجــرد أرقـــــام عـــابـــرة، بـــل تـمـثـل حـــصـــادًا مـبـاشـرًا الستراتيجية طويلة األمـــد واستثمارات مـــدروســـة فـــي الـبـنـيـة الـتـحـتـيـة وســ ســل اإلمداد. وأضــــــاف أن الـــشـــركـــة تـمـتـلـك مــرونــة اســـتـــثـــنـــائـــيـــة فـــــي مــــواجــــهــــة الـــتـــحـــديـــات الجيوسياسية وتقلبات أســـواق الطاقة، مــدعــومــة بـتـنـوع مـنـافـذ الـتـصـديـر، وقــوة املـــركـــز املـــالـــي، وانــخــفــاض تـكـلـفـة اإلنــتــاج مــقــارنــة بـمـعـظـم الـــشـــركـــات الــعــاملــيــة، مما أســــهــــم فــــي ضــــمــــان اســــتــــقــــرار الــعــمــلــيــات بكفاءة عالية. وأشـــــار الـــفـــراج إلــــى أن األداء الــقــوي يتجلى في التدفقات النقدية الحرة التي مـلـيـار 30.9( مـلـيـار ريــــــال 115.9 بــلــغــت دوالر) خــ ل النصف األول، معتبرًا أنها تمثل مؤشرًا مهمًا للمستثمرين على قدرة الشركة العالية على توليد النقد. وأوضح أن الضغوط املؤقتة الناتجة عــن زيــــادة رأس املـــال الـعـامـل خـــ ل الـربـع الــثــانــي تـرتـبـط بــــــإدارة املـــخـــزون والـــذمـــم، وتمثل تحديًا تشغيليًا عابرًا دون تأثير على جـــودة األعــمــال واألســاســيــات املالية للشركة. وأضــــــــــــــاف أن حــــــالــــــة عــــــــــدم الــــيــــقــــن الــجــيــوســيــاســي وانـــخـــفـــاض املـــخـــزونـــات العاملية تزيد حساسية أسواق النفط ألي انقطاع محتمل فـي اإلمــــدادات، مما يعزز عـــ وة املـخـاطـر، مـشـيـرًا إلـــى أن الـشـركـات الـكـبـرى ذات الـكـفـاءة التشغيلية العالية مثل «أرامـكـو» تتمتع بموقع استراتيجي لالستفادة من هـذه البيئة والحفاظ على استقرار اإلمدادات. التوزيعات ومشاريع النمو مـــــن جــــانــــبــــه، قـــــــال الـــــدكـــــتـــــور حــســن الـعـطـاس لـــ«الــشــرق األوســـــط» إن النتائج تــعــكــس مــتــانــة نـــمـــوذج أعـــمـــال «أرامــــكــــو» وقـــدرتـــهـــا عــلــى الـــحـــفـــاظ عــلــى مـسـتـويـات ربحية قوية رغم التحديات التي شهدتها أســــــــواق الـــطـــاقـــة خـــــ ل الـــفـــتـــرة املـــاضـــيـــة، مــشــيــرًا إلــــى أن انـــخـــفـــاض تـكـلـفـة اإلنـــتـــاج والـــتـــكـــامـــل بـــن أنــشــطــة املــنــبــع والــتــكــريــر والـبـتـروكـيـمـاويـات واالنـضـبـاط فـي إدارة الـتـكـالـيـف أســهــمــت فـــي دعــــم األداء املــالــي للشركة. وأضاف أن استمرار الشركة في تلبية احـتـيـاجـات األســـــواق الـعـاملـيـة مــن الـطـاقـة خالل فترة اتسمت بمتغيرات جيوسياسية متسارعة يعكس امتالكها واحدة من أكثر مـنـظـومـات الـطـاقـة تـكـامـ ومـوثـوقـيـة في العالم، وهو ما يعزز مكانتها كمورد عاملي يعتمد عليه في أمن الطاقة. وفـيـمـا يتعلق بــالــتــوزيــعــات، أوضــح العطاس أن استمرار التوزيعات األساسية مليار دوالر) 21.9( مليار ريال 82.1 بقيمة يعكس قوة التدفقات النقدية وثقة اإلدارة فــــي قــــــدرة الـــشـــركـــة عـــلـــى تـــولـــيـــد الــســيــولــة مـــســـتـــقـــبـــ ً، كـــمـــا يــــعــــزز جــــاذبــــيــــة الــســهــم للمستثمرين الباحثي عن عوائد مستقرة وطويلة األجل. العائد األعلى بين العمالقة وذكر العطاس أن عائد توزيع «أرامكو السعودية» يعد األعلى بي عمالقة الطاقة فـــي املـــائـــة، مــتــجــاوزًا متوسط 5 عـنـد نـحـو الـــعـــائـــد فــــي الــــســــوق الـــســـعـــوديـــة «تـــاســـي» فــــي املــــائــــة، كـــمـــا يـــفـــوق بـشـكـل 3.5 الـــبـــالـــغ طــفــيــف الــــفــــائــــدة بــــن الـــبـــنـــوك ألجـــــل ثــ ثــة أشهر «سايبور». وأضاف أن الشركة رفعت فـي املـائـة على أسـاس 2 توزيعاتها بنحو ســنــوي، مـدعـومـة بنمو أربـاحـهـا وقـدرتـهـا على مواصلة اإلمـــدادات، مما يعزز جاذبية الـسـهـم للمستثمرين الـبـاحـثـن عــن عـوائـد مستقرة. وأشــــــــار إلــــــى أن مــــشــــروعــــات الـــشـــركـــة الــكــبــرى، بـمـا فــي ذلـــك الــجــافــورة والـظـلـوف والفاضلي، تمثل محركات رئيسية للنمو خــــــ ل الــــســــنــــوات املـــقـــبـــلـــة، مــــن خــــــ ل دعـــم اإلنـتـاج وتنويع مصادر اإليـــرادات وتعزيز الـكـفـاءة التشغيلية وخـلـق قيمة مستدامة للمساهمي. وفـــي الــســيــاق ذاتــــه، أوضــــح الـــفـــراج أن تـركـيـز «أرامـــكـــو» املـتـزايـد عـلـى قـطـاع الـغـاز واالســتــثــمــارات االسـتـراتـيـجـيـة والتقنيات الـحـديـثـة وحــلــول خـفـض االنـبـعـاثـات يمثل تــحــوال نـوعـيـ فــي هويتها االستراتيجية، لتتجه مــن شـركـة نـفـط تقليدية إلـــى شركة طاقة عاملية متكاملة. وأضـــــــاف أن هـــــذا الـــتـــوســـع يـسـتـهـدف تـــنـــويـــع مــــصــــادر الـــنـــمـــو وتــقــلــيــل االعـــتـــمـــاد املطلق على النفط الـخـام، بما يتماشى مع التحوالت العاملية في قطاع الطاقة ويعزز آفاق االستدامة الطويلة األجل. استمرارية األعمال وسط المتغيرات وكــــــان رئـــيـــس «أرامـــــكـــــو الـــســـعـــوديـــة» وكبير إداريـيـهـا التنفيذيي أمــن الناصر قال إن أداء الشركة في النصف األول من عام تميز بـمـرونـة عـالـيـة، بفضل كـفـاءة 2026 وتـــفـــانـــي مــوظــفــيــهــا، وجـــاهـــزيـــة أعــمــالــهــا وعملياتها لالستجابة ملـتـغـيـرات الـسـوق املتسارعة. وأضـــــــــاف أن «أرامــــــكــــــو الـــســـعـــوديـــة» تــــواصــــل تـــأكـــيـــد قـــدرتـــهـــا عـــلـــى املــحــافــظــة على اسـتـمـراريـة األعــمــال رغــم اضـطـرابـات اإلمـــــــــدادات والـــتـــحـــديـــات الـجـيـوسـيـاسـيـة، مــســتــفــيــدة مـــن قـــاعـــدة أصـــولـــهـــا املـتـنـوعـة والـــبـــنـــيـــة الــتــحــتــيــة االســـتـــراتـــيـــجـــيـــة الــتــي يـعـززهـا الـتـخـطـيـط عـلـى مـــدى عــقــود، بما فـــي ذلــــك خـــط أنـــابـــيـــب شــــرق-غــــرب وطــاقــة التخزين ومرافق التصدير. وأوضــــــــــح الــــنــــاصــــر أن هـــــــذه األصـــــــول مـكّــنـت الـشـركـة مــن مـواصـلـة اإلنــتــاج والنقل والـتـصـديـر، مـع املـضـي قـدمـ فـي مشاريعها الـرئـيـسـيـة، مـشـيـرًا إلـــى أن حـالـة عـــدم اليقي الجيوسياسي وانخفاض املخزونات العاملية يــبــرزان أهمية أمــن الـطـاقـة وإضــافــة مصادر جديدة للطاقة أكثر من أي وقت مضى. وأكَّد أن قدرة «أرامكو» على االستجابة الـــســـريـــعـــة ملـــتـــغـــيـــرات الـــــســـــوق عـــلـــى املـــــدى القصير، إلى جانب القدرة على زيادة اإلنتاج والــتــركــيــز عــلــى االســتــثــمــار االسـتـراتـيـجـي واســـتـــخـــدام الـتـقـنـيـة، تـــعـــزِّز مـكـانـة الـشـركـة الراسخة في االقتصاد العاملي. الرياض: عبير حمدي

RkJQdWJsaXNoZXIy MjA1OTI0OQ==