OPINION الرأي 12 Issue 17514 - العدد Tuesday - 2026/11/10 الثلاثاء وكيل التوزيع وكيل الاشتراكات الوكيل الإعلاني المكـــــــاتــب المقر الرئيسي 10th Floor Building7 Chiswick Business Park 566 Chiswick High Road London W4 5YG United Kingdom Tel: +4420 78318181 Fax: +4420 78312310 www.aawsat.com [email protected] المركز الرئيسي: ٢٢٣٠٤ : ص.ب ١١٤٩٥ الرياض +9661121128000 : هاتف +966114429555 : فاكس بريد الكتروني: [email protected] موقع الكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني: 800-2440076 المركز الرئيسي: ٦٢١١٦ : ص.ب ١١٥٨٥ الرياض +966112128000 : هاتف +9661٢١٢١٧٧٤ : فاكس بريد الكتروني: [email protected] موقع الكتروني: saudi-disribution.com وكيل التوزيع فى الإمارات: شركة الامارات للطباعة والنشر الريـــــاض Riyadh +9661 12128000 +9661 14401440 الكويت Kuwait +965 2997799 +965 2997800 الرباط Rabat +212 37262616 +212 37260300 جدة Jeddah +9661 26511333 +9661 26576159 دبي Dubai +9714 3916500 +9714 3918353 واشنطن Washington DC +1 2026628825 +1 2026628823 المدينة المنورة Madina +9664 8340271 +9664 8396618 القاهرة Cairo +202 37492996 +202 37492884 بيروت Beirut +9611 549002 +9611 549001 الدمام Dammam +96613 8353838 +96613 8354918 الخرطوم Khartoum +2491 83778301 +2491 83785987 عمــــان Amman +9626 5539409 +9626 5537103 صحيفة العرب الأولى تشكر أصحاب الدعوات الصحافية الموجهة إليها وتعلمهم بأنها وحدها المسؤولة عن تغطية تكاليف الرحلة كاملة لمحرريها وكتابها ومراسليها ومصوريها، راجية منهم عدم تقديم أي هدايا لهم، فخير هدية هي تزويد فريقها الصحافي بالمعلومات الوافية لتأدية مهمته بأمانة وموضوعية. Advertising: Saudi Research and Media Group KSA +966 11 2940500 UAE +971 4 3916500 Email: [email protected] srmg.com أخطر التملق الإعـجـاب المـفـرط بــالــذات، ففيه مـــخـــاطـــر تــمــلــق الآخــــريــــن لـــــك، مــــضــــافا إلـــيـــهـــا أن ََّــــه محمول معك في كل مكان بديلا عن العين والأذن. ومـــفـــرط الإعـــجـــاب بـــالـــذات مـــع ذلــــك لا يكفيه تملّّق نفسه، بل يبحث عن إعجاب مكافئ في عيون الآخرين. إن لم يجده ظنََّهم لا يولونه من التقدير مـا يستحق. أحـيـانا يعطيه هـذا دافـــعا إلـى إثبات نـفـسـه، فـيـكـون طــاقــة لـلـطـمـوح، وأحـــيـــانا يـتـحـو ََّل طاقة عدوانية تجاه هـؤلاء المغشية أبصارهم عن عظمته وتـفـرده. ثـم لا يجد لسلوكهم هـذا تبريرا سـوى أنََّهم متآمرون أو جهلة. تلك مشكلة بالغة الأثــــر حين يــكــون الـشـخـص قــائــدا سـيـاسـيا مـــثلاًً. لكن ََّها لا تحتم فشله. مـتـى إذن يـتـحـو ََّل إعــجــاب الـقـائـد بنفسه من مشكلة محتملة إلى عائق أمام مواصلة نجاحه؟ إن ظن القائد السياسي أن الآخرين يحملون لـه نفس قــدر إعـجـابـه بـذاتـه تـحـو ََّلـت الخصلة من مـشـكـلـة إلــــى طـــامـــة، تـطـمـس احـــتـــمـــالات الـتـقـويـم، وتـخـلـق أنــمــاطا مـتـكـررة مــن الـفـشـل. تجعل حياة الـسـيـاسـي لـغـوا بلا أسـئـلـة، وقـــــرارات بلا جـــدوى. تـجـعـلـه مــنــفــصلا عـــن الـجـمـهـور بـحـاجـز زجـاجـي يرى فيه نفسه. كل الـقـرارات مجيدة. جودتها من جـــودتـــه وروعـــتـــهـــا مـــن روعـــتـــه. وقــبــولــهــا مـرتـبـط برصيد تقديره عند الجمهور لا بنتائجها. ومن كـان ذاك ظنه فما من نقد يدفعه إلـى اختبار قرار أو مــراجــعــتــه. وهـــــذا عـــالـــم مـــن الأوهـــــــام فـــي دولـــة ديـمـقـراطـيـة، ودوامــــة بلا مستقر فــي دولـــة فـرديـة الحكم. يـبـدأ هــذا الـقـائـد مسيرته مـحـاطا بــدائــرة من المتميزين يـسـاعـدونـه. ويـبـدأ حياته فـي السلطة بإعلان أن لا فضل لأحد عليه. ثم يختفي المتميزون مـــن حـــولـــه واحـــــدا بــعــد الآخـــــر، أحـــيـــانا بــالإبــعــاد، أحـــيـــانا بــالابــتــعــاد، وأحـــيـــانا بـمـحـو الشخصية. فينتهي إلى أشخاص يقتاتون على سلطته أكثر مما يغذونها بـالـقـدرات. وهــي معادلة تناقصية لا تـلـبـث أن تنتهي بــه إلـــى فـشـل إدارتـــــه فــي دولــة ديمقراطية، أو بفشل البلد في دولة فردية. ومــــــن يــحــتــكــر الـــفـــضـــل لا يـــلـــبـــث أن يـحـتـكـر المـعـرفـة. فيظن نفسه أخـبـر مـن الخبير وأعـلـم من المتخصص. تدخله في كل صغيرة وكبيرة ليس مجرد مشكلة إداريــة من قبيل الإدارة بالتفاصيل الـــدقـــيـــقـــة، وإنـــمـــا مــرتــبــط بـــاعـــتـــقـــاده الأصـــلـــي عن مصدر النجاح ومبعثه، وعن كونه النموذج الذي يتمن ََّى استنساخه في كل موقع. الـخـفـي فـــي الــســيــرة الــذاتــيــة لــلــقــادة حالتهم النفسية، وثقافتهم الشعورية. من السهل إحاطة الـسـيـاسـيين بأعلى درجـــات الـرعـايـة الطبية. لكن الـــتـــربـــيـــة عـــلـــى تــجــنــب أمـــــــراض الــــنــــفــــوس، وعــلــى الــــجــــدوى الــعــمــلــيــة والـــفـــائـــدة الــبــراغــمــاتــيــة لـهـذا التجنب، أمــر صـعـب. والإعــجــاب المـفـرط بالنفس؛ كونه درجـــات، يغري بالتسامح معه أملا فـي أنه يعيب القائد السياسي ولا يضرنا. كما أن القادة الأذكـيـاء يتعلمون مـواراتـه، أحـيـانا بتمثل البطل الشعبي، وأحيانا بتمثل التواضع. لكن ََّه يظل يعب ّّر عن نفسه في كل قرار، وكل سياسة. عــقــب خـــســـارة تـــرمـــب الانـــتـــخـــابـــات الـنـصـفـيـة قـــال رئــيــس الـــبـــرلمان الإيـــرانـــي قــالــيــبــاف: «الـشـعـب الأمـيـركـي قـــال لا لـلـحـرب»، ورأى مستشار القائد الأعلى محمد مخبر أن إيـران «نقلت تكلفة الحرب للولايات المتحدة»؛ وذهب رئيس السلطة القضائية غلام آجئي ليقول إن إيران هزمت «ترمب في الحرب والسياسة». هذه القناعة الإيرانية رفدتها تصريحات قادة أميركيين كبار وأولهم نائب الرئيس جي دي فانس بقوله: كان سبب الهزيمة الحرب الإيرانية. وبينما يراجع قادة الحزب الجمهوري أسباب الخسارة في الانـتـخـابـات النصفية، تتكرس قناعة قـــادة إيــران بـأن ََّــهـم انـتـصـروا فـي المـعـركـة، وأن ََّــهــم قــــادرون على المقارعة ما دام ترمب لا ينصاع لمطالبهم السبعة المذلة لأميركا؛ بالمقابل يصر ترمب على أن حربه كانت ضرورية، وأن ََّه لو توف ََّرت الظروف نفسها، لما تردد في شن الحرب ثانية. بهذا الإصـــرار يبقى الحل الدبلوماسي بعيد المــــنــــال، لأن تـــرمـــب لــــن يــقــبــل بـــالـــخـــروج مــنــهـــزماً، ويـــعـــرض نـفـسـه لـشـمـاتـة الأعــــــداء، ولـــديـــه الأدوات الدستورية الكافية لشن حـرب واسعة أو ضربات محدودة، تزيد الأزمة حدة واتساعا على المستوى الـــداخـــلـــي الأمـــيـــركـــي والإقـــلـــيـــمـــي والـــــدولـــــي. هـــذه الحقيقة ليست غائبة عـن قــادة إيـــران بدليل أنََّهم دعـــوا مواطنيهم لأخـــذ الحيطة والــحــذر مــن غبار نــــــووي فــــي حـــــال شـــــن الـــرئـــيـــس الأمـــيـــركـــي ضــربــة عـلـى جـبـل الــفــأس، الـــذي تعتقد الإدارة الأميركية أنََّــــه يـخـفـي مـنـشـأة نــوويــة تـحـت الأرض محصنة تــحــصــيــنا قـــــويا لا يــطــولــهــا ســــوى قـنـبـلـة نــوويــة صـغـيـرة الــحــجــم؛ أو سلاح أمــيــركــي تـقـلـيـدي غير معروف، وفي الحالتين قد تتسر ََّب إشعاعات ذرية قاتلة؛ لهذا وزعت السلطات الإيرانية على مواطنين قـــريـــبين مـــن المــنــشــأة إرشـــــــادات، وحـــبـــوب الأوديــــن اعتقادا أن ترمب عــازم على تدمير المنشأة بدليل قوله: «أخبروا الإيرانيين بذلك». تـــرمـــب أمـــامـــه خــــيــــاران: أن يـــتـــراجـــع وتــنــهــار صورته كمنتصر، أو ينفذ وعيده؛ المشكلة الوحيدة أن ََّــــه لـيـس واثــــقا بـالـنـجـاح لا سـيـمـا أنـــه شـــن حــربا استمرت أربعين يوماً، قتل فيها قادة إيران، ودمّّر أسطولها الـبـحـري، وشلّّها عسكريا واقـتـصـادياً، ولــــم تــرضــخ قـــيـــادة إيــــــران، بـــل ضــاعــفــت الــتــحــدي، ووضعت شروطا تضرب مصالح أميركا، وتتحدى ترمب. كل هذا، ومع ذلك تتجاهل القيادة هذا الخطر وتعتقد أن صمود ََها سيغير وجه المنطقة؛ وإذا كان هـذا فــعلا هـو الخيار الترمبي، وكـذلـك خيار قـادة إيــران، فـإن المشهد يبدو قاتما جـداً، ولن تبدده إلا تغيرات كبيرة في الداخل الأميركي، بعدما وصل الــديــمــقــراطــيــون إلـــى مـفـاتـيـح الـسـلـطـة. لـكـن حتى الديمقراطيين غير قادرين على قبول شروط إيران، وبـــالـــذات الـسـمـاح لـهـا بـتـطـويـر قــــدرات نـــوويـــة، أو السيطرة على مضيق هرمز، ناهيك عن تعويضات، وانـسـحـاب أمـيـركـي مــن المـنـطـقـة. فالديمقراطيون ليس لديهم حـل سحري، لا سيما أنََّهم مختلفون بين جـنـاح تقدمي يطالب بالانسحاب مـن الشرق الأوسط، وجناح أكبر وسطي يعارض التخلي عن دور أميركا في المنطقة. ولهذا قرأ المرشد الإيراني مجتبى خامنئي المشهد الانتخابي بواقعية مفرطة بــقــولــه: «الـــذيـــن لا يـــزالـــون يـحـمـلـون بـصـيـص أمـل فـي أن النظام الأميركي المهيمن قـد يتغير بسبب تحولات حزبية أو مجموعات سياسية، أو الذين يتوهمون بأن تقديم تنازلات للولايات المتحدة قد يثنيها عن العداء للشعب الإيراني هم مخطئون». هــذا يعني أن الثقة بين الــطــرفين مـعـدومـة تـمـاماً، وكــــل المــــبــــادرات الــدبــلــومــاســيــة، والــــوســــاطــــات، لم تزحزح أميركا شبراً، ولم تجد إيران فتيلا ًً. ومــمــا يـضـيـف وزنا لــهــذه الـقـنـاعـات الـخـطـرة أن خـسـارة الانـتـخـابـات الأمـيـركـيـة لـم يكن سببها الأكـبـر حــرب إيـــران، بـل سياسات تـرمـب الحمائية الــــتــــجــــاريــــة، خـــــصـــــوصا الــــفــــســــاد، والــــطــــريــــقــــة فـي معالجة الهجرة، وحــرب الـهـويـات؛ فالمواطن يرى الاقتصاد الأميركي قــوياً، والبطالة متدنية، إنََّما يشعر بالعوز بسبب سوء توزيع الثروة، واتساع الــفــجــوة بين طــبــقــات المـجـتـمـع الأمـــيـــركـــي، ويــلــوم ترمب لفشله، فعاقبه بشدة في صناديق الاقتراع. وترمب بعد الانتخابات أصبح واهنا داخليا إنََّما قـــوي فــي الـسـيـاسـة الــخــارجــيــة، وسـيـقـلـد سابقيه مثل كلينتون الـذي ركََّــز بعد خسارته الانتخابات النّّصفية على حــل القضية الفلسطينية، أو مثل أوبـــامـــا الــــذي تــوصــل لصفقة الاتـــفـــاق الـــنـــووي مع إيـــران، وقـد يلجأ لخيار الحرب مضطرا إذا رفض الإيرانيون التزحزح. هذا الخيار الترمبي مرهون بموقف الديمقراطيين، بعدما أعلن عن استعداده لـلـتـعـاون مـعـهـم؛ فـــإذا ابــتـعــدوا عــن الانــتــقــام، وعـن مطاردته، وعن فتح تحقيقات فساد، فقد ينجحون فـــي تــجــنّّــب الــــحــــرب، ونـــيـــل ثــقــة الـــنـــاخـــبين، ورأب الـصـدع مـع الحلفاء، وحـل المشاكل الداخلية. لكن إذا فشلوا، وثمة احتمال قوي بالفشل بسبب رفض الـجـنـاح الـتـقـدمـي هـــذا المـــســـار، فــــإن تــرمــب سيدير ظهره لهم، ويعرقل مشاريعهم، ويلتفت للسياسة الخارجية ليحقق فيها ما يخلده، مثل هزيمة إيران أو إسقاط نظام كوبا. أمـــام تـرمـب خـــيـــاران: الانـتـصـار فــي حـربـه مع إيران بالتفاوض أو الحرب، وكل الدلائل تشير إلى أن الـتـفـاوض بـابـه مــســدود، وبـــاب الـحـرب مفتوح بكل شروره. هـل تختلف الأسـئـلـة الأخلاقــيــة الـتـي يطرحها الذكاء الاصطناعي عن بقية الأسئلة التي طرحتها الــتــكــنــولــوجــيــا مـــن قــبــل بــمــا فــيــهــا انـــشـــطـــار الـــنـــواة والقنبلة النووية على علماء مثل نيلز بور وروبرت أوبنهايمر؟ وما الذي يمكن أن نتعلمه من نقاشهم؟ وأين تفقد المقارنة بُُعدََيها النفعي والأخلاقــي معاً؟ ربما البداية تتعلق بسلطة من بيدهم اتخاذ القرار: قلة تملك التقنية، فيما يتحمل تبعاتها أناس لا بد لهم فيها. القنبلة سلاح غايته التدمير، بينما يدخل الــذكــاء الاصـطـنـاعـي فيمكن الـحـديـث عـنـه فــي إطــار ثنائي الاستخدام؛ إذ يمكن قراءته في إطـار منفعة البشرية، وكـذلـك فـي تدميرها، وقــد شاهدنا خلال العامين الماضيين كيف استُُخدم الذكاء الاصطناعي في أعمال عسكرية مدمرة، وربما وباستدراك يمكن القول ذاته عن الطاقة النووية. في الثامن من سبتمبر (أيـلـول) الماضـــي، أعلن جاكوب كوكسون، الباحث في تدريب النماذج لدى «أنثروبيك» والسابق في «أوبـن إيه آي»، استقالته. وحـــذّّر مـن أن المنافسة تـدفـع الـشـركـتين إلــى تطوير أنـــظـــمـــة تـسـتـطـيـع تـــحـــسين قـــدراتـــهـــا بـنـفـسـهـا وقـــد تتجاوز قـدرة البشر على ضبطها. يمكن الاخـتلاف معه فـي تقدير احـتـمـال هــذا الـخـطـر، لكن اعتراضه يطرح سؤالا قائما بذاته: بأي تفويض يحدد مجلس إدارة شركة مقدار الخطر الـذي ينبغي للآخـريـن أن يقبلوه؟ ،1944 ) بـالـطـريـقـة نفسها وفـــي يـولـيـو (تـــمـــوز حــــذ ّّر نـيـلـز بــــور، مــؤســس مـعـهـد الــفــيــزيــاء الـنـظـريـة بـجـامـعـة كـوبـنـهـاغـن والمـــشـــارك فــي المـــشـــروع الـــذري للحلفاء، الرئيس روزفلت، من أن التفوق العسكري المؤقت قد يخلّّف خطرا دائماً، ودعا إلى اتفاق دولي مبكر. كـان يـرى أن ما تعدّّه دولـة ضمانا لأمنها قد يدفع دولــة أخــرى إلـى تسريع تسلّّحها. وهــذا وجه الـــشـــبـــه مــــع ســـبـــاق الــــذكــــاء الاصـــطـــنـــاعـــي: قــــد تــــدرك كـــل شــركــة فـــائـــدة الــتــمــهّّــل، لـكـن ََّــهـا تـخـشـى أن تمنح منافسيها فـرصـة للسبق. وعـنـدئـذ يصبح الاتـفـاق على شـــروط الاخـتـبـار أهــم مـن حسن نية أي شركة بمفردها. وقصة الذكاء الاصطناعي كما شهدنا في الانتخابات النصفية لتجديد الكونغرس الأميركي، اتـخـذت حيزا معتبرا فـي اخـتـيـارات الـنـاخـبين، على الأقل فيما يعرف بـ«الداتا سنترز» أو مراكز البيانات وتأثيرها في البيئة. ، اقــتــرحــت لجنة 1945 ) وفـــي يـونـيـو (حـــزيـــران ترأسها جيمس فـرانـك، أستاذ الكيمياء الفيزيائية بجامعة شيكاغو، اختبار قوة القنبلة في مكان غير مــأهــول إذا كـــان الــهــدف هــو اسـتـعـراض قـــوة الـدمـار الذي أحدثته وردع الأعـداء. كذلك طالب ليو زيلارد، الــفــيــزيــائــي فـــي مـخـتـبـر الــجــامــعــة الـــتـــابـــع لمــشــروع مانهاتن، بإعلان شروط الاستسلام وإمهال اليابان قـبـل الـلـجـوء إلـــى الــــسلاح. وذكّّــــر بـــأن هـزيـمـة ألمانـيـا أزالــــت الـخـطـر الـــذي دفـعـه إلـــى الـعـمـل عـلـى القنبلة. ويـقـابـل ذلـــك ســــؤالان الـــيـــوم: هــل اخـتُُــبـر الـنـظـام في ظــــروف تـكـشـف عـيـوبـه قـبـل تـعـريـض الــنــاس لخطر الـقـنـبـلـة؟ وهـــل تملك جـهـة مستقلة وقـــف اسـتـخـدام الــــسلاح الـــنـــووي إذا تــغــيّّــرت المـعـطـيـات الــتــي بــررت إطلاقه؟ أمــيــركــا اســتــخــدمــت الـقـنـبـلـة ضــــد هـيـروشـيـمـا وناغازاكي رغم أن ألمانيا كانت قد هزمت، ولم يكن هناك داع لاستعراض القوة. بعد هيروشيما بيومين، اعترض ألبير كامو، رئــيــس تــحــريــر «كـــومـــبـــا»، عــلــى حــمــاســة الـصـحـافـة للقنبلة. وكتب برتراند راسل، الفيلسوف والمحاضر فــي كـلـيـة ترينيتي بـجـامـعـة كــمــبــردج، عــن اجـتـمـاع الانــتــصــار الـعـلـمـي والــفــشــل الأخلاقـــــي والـسـيـاسـي. أمـا جــورج أورويـــل، الـروائـي والصحافي، فسأل في «تـريـبـيـون» عــن شـكـل الـعـالـم حين تـتـركـز الــقــوة في أيــد قليلة. وفـي حالة الـذكـاء الاصطناعي، يمكن أن تصل الأداة إلـى ملايين الـنـاس، بينما يظل قــرار ما تجمعه عنهم وكيف تستخدمه في أيـدي عـدد قليل من الشركات. انتشار الأداة شـيء، وتـوزيـع السلطة عليها شيء آخر. ، اعترض 1945 ) وفي نوفمبر (تشرين الثاني أوبـنـهـايـمـر، المــديــر العلمي لمختبر لـــوس ألامـــوس خلال مشروع مانهاتن، على انفراد دولة بمسؤولية سلاح يمس البشرية كلها. وبعد نحو عقد، وصف غونتر أندرس، الفيلسوف والكاتب المقيم في فيينا، الـفـجـوة بين قـدرتـنـا عـلـى صـنـع الأشـــيـــاء وقـدرتـنـا على تخيّّل عواقبها. وللفجوة اليوم صورة عادية: قد يطمئن المـسـؤول إلـى أن نسبة الخطأ واحــد في المائــة، بينما يقضي شخص وقع عليه ذلك الخطأ شهورا يحاول معرفة لماذا ح ُُرم من وظيفة أو إعانة. ّّــره المــقــارنــة بالقنبلة؛ هـنـا يـتََّــضـح مــا لا تـفـس ففي الطب يمكن للطبيب مراجعة توصية النظام قبل أن يتصرف على أساسها؛ وفي التوظيف قد لا يعرف المتقدم أصلا أن برنامجا استبعد طلبه؛ وفي الـحـرب قـد تأتي مراجعة توصية الاسـتـهـداف بعد فوات الأوان. لذلك يتحدد الواجب الأخلاقي بحسب أثر القرار وإمكان الرجوع عنه. وقد يكفي في بعض الحالات أن يعرف الإنسان كيف يطلب مراجعة قرار، بينما تقتضي حــالات أخــرى وجــود شخص يملك سلطة إيقاف التنفيذ قبل وقوع الضرر. وهنا يأتي دور مؤسسات تعمل بوصفها فرامل ضد استئثار فرد أو جماعة بتك القوة الخارقة. لا أرى أن أسئلة اليوم حول الذكاء الاصطناعي من منظور أخلاقي ترقى إلى الأربعينات من القرن الماضـــــي. والـــســـؤال هـــو: هــل كـــان الـــــوازع الأخلاقــــي فـــي الأربــعــيــنــات أرقــــى مـمـا نـحـن عـلـيـه الآن؟ ربـمـا ّّــل بعض هـــذا اسـتـعـجـال مـنـي فــي الـحـكـم؛ فـقـد سـج العلماء اعتراضاتهم، ولكن القنبلة ألقيت على بشر وأبـادتـهـم فـي نهاية الأمـــر. والـيـوم يعترض بعض الــبــاحــثين مــن داخـــل شــركــات الــذكــاء الاصـطـنـاعـي، ولدينا مبادئ معلنة، منها توصية «اليونسكو» لأخلاقـــــيـــــات الـــــذكـــــاء الاصــــطــــنــــاعــــي. والمــــعــــيــــار فـي الــحــالــتين هــو أثـــر الاعـــتـــراض فــي الـــقـــرار. قــد يكون الاعـــــتـــــراض شـــــجـــــاعاً، لـــكـــن قــيــمــتــه الــعــمــلــيــة تـظـل محدودة إذا كان بوسع من يملك السلاح أو النظام أن يمضي في طريقك من دون مراجعة أو مؤسسات قادرة على إيقافه. درس القنبلة هو أن القدرة على صنع شيء لا تمنح صـاحـبـه حــق فـــرض مـخـاطـره عـلـى الآخــريــن. ويـضـيـف الـــذكـــاء الاصــطــنــاعــي إلـــى هـــذا الـــــدرس أن الضرر قد يقع في قرار يومي لا يراه الجمهور، وقد لا يعرف المتضرر حتى أن آلة شاركت في اتخاذه. وحين نطبّّق الـــدرس على نـظـام بعينه، يصبح الامتحان مـحـدداً: من يستطيع إيقافه قبل أن يضر بالناس؟ وإذا وقع الضرر، فمن يشرح القرار للمتضرر ويملك سلطة تصحيحه؟ هـــذا هــو تـحـدي الـكـونـغـرس الأمـيـركـي الجديد وكــذلــك تـحـدي بـــرلمانـــات الـعـالـم كـلـهـا؛ فــالــفــارق بين الإنـسـان ومـا ســواه هو ذلـك الضمير الحي والــوازع الأخلاقـــي؛ فهل ننجح فـي عالم الـذكـاء الاصطناعي مــن مـنـظـور أخلاقــــي فيما فشلنا فـيـه فــي اسـتـخـدام القنبلة؟ هذا هو السؤال. ترمب بين الحرب والتهدئة العمر النصفي لتملق الذات الذكاء الاصطناعي والقنبلة النووية... أسئلة أخلاقية أحمد محمود عجاج خالد البري مأمون فندي خسارة الانتخابات الأميركية لم يكن سببها الأكبر حرب إيران بل السياسات الحمائية التجارية وغيرها
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky