7 اليوم الوطني NEWS Issue 17466 - العدد Wednesday - 2026/9/23 الأربعاء ASHARQ AL-AWSAT تجري فيه معاملات كثيرة دون الحاجة إلـى ورق. فخلف الخدمات فـرق تعمل، وشركات تتجاور، وبيئة تحتاج إليها صـــنـــاعـــة تــعــتــمــد عـــلـــى تــــبــــادل المــعــرفــة وتكامل التخصصات. شركات سعودية تبني القدرة على الإنتاج ومع نضوج السوق، اتجهت الاستثمارات إلى بناء قدرات وطنية في مراحل متعددة من الصناعة الــرقــمــيــة، وهــنــا يــبــرز دور صـــنـــدوق الاســتــثــمــارات العامة السعودي، برئاسة ولي العهد الأمير محمد بــن سـلـمـان، فــي تـأسـيـس شــركــات تستهدف فــرصا تـتـصـل بــالــتــنــويــع الاقـــتـــصـــادي. وتـــوضـــح الـشـركـة الـسـعـوديـة لتقنية المـعـلـومـات (ســـايـــت) جــانــبا من هـــذا المـــســـار، مــن خلال عملها فــي الــحــلــول التقنية الآمنة والأمــن السيبراني والخدمات السحابية، إذ تصبح الخبرة في حماية الأنظمة وتشغيلها مجالا للأعمال والتأهيل وتطوير المنتجات. أمـــــا شــــركــــة «هــــيــــومــــايــــن» الــــتــــي أُُطـــلـــقـــت فـي ، ويـــرأس مجلس إدارتــهــا ولي 2025 ) مـايـو (أيــــار الــعــهــد الأمـــيـــر مــحــمــد بـــن ســـلـــمـــان، فـتـعـمـل على وصــــل مـــراكـــز الـــبـــيـــانـــات والـــحـــوســـبـــة الـسـحـابـيـة بالنماذج والتطبيقات. ويشمل هذا المسار نماذج م»، وتـطـبـيـقـات لـلـمـحـادثـة مثل ا لـغـويـة مـثـل «علّا «هـيـومـايـن تـــشـــات»، وبــنــاء شـــراكـــات مــع شـركـات التقنية العالمية. وتكتسب اللغة العربية هنا بعدا اقتصادياً، فالقدرة على فهمها ومعالجة محتواها تــســاعــد عــلــى تــطــويــر خـــدمـــات تلائــــم احـتـيـاجـات المؤسسات والمستخدمين، وتوس ّّع حضور المعرفة العربية في منتجات الذكاء الاصطناعي. ويـتـطـلـب تـطـويـر هـــذه المـنـتـجـات عــــملا بحثيا على جودة البيانات ودقة الإجابات وفهم السياقات المحلية، إلى جانب اختبار الاستخدام في المؤسسات، وهـــذا يفتح مــجــالا لـتـعـاون الــبــاحــثين والـجـامـعـات والقطاع الخاص، ولتحويل المعرفة المتخصصة في الصحة والصناعة والخدمات إلى تطبيقات نافعة، كما يمنح الاستثمار في اللغة فرصة لبناء خبرات سعودية يمكن أن تخدم أسواقا عربية أوسع. خلف الإجابة السريعة... صناعة كاملة وراء خــدمــات الـــذكـــاء الاصـطـنـاعـي الـتـي تبدو سهلة على شاشة الهاتف، تقف تجهيزات وخبرات واسعة، فالإجابة التي تظهر خلال ثوان تستند إلى معالجات وشبكات وتخزين وكهرباء وتبريد. ومن هنا تتقدََّم مراكز البيانات بوصفها بنية أساسية لاقـتـصـاد الــذكــاء الاصـطـنـاعـي. وتــراهــن المملكة في استقطابها على تـوافـر الطاقة ورأس المال والموقع والـطـلـب المـحـلـي المـتـنـامـي، مــع بـنـاء شــراكــات تتيح الوصول إلى التقنيات المتقدمة. وفـــــي الـــــريـــــاض، تــــم مـــطـــلـــع هـــــذا الــــعــــام وضـــع حـجـر أســـاس مـركـز بـيـانـات «هـيـكـسـاجـون» التابع مـــيـــغـــاواط. 480 لـــ«ســـدايـــا» بــطــاقــة مـخـطـطـة تـبـلـغ ويُُعب ِِّر المشروع، الذي بلغ مرحلة التنفيذ، عن حجم التََّوس ُُّع المستهدف في استضافة الأنظمة والقدرات ِِّــــح أن تـــطـــويـــر الــحــكــومــة الـــحـــاســـوبـــيـــة. كـــمـــا يــــوض الرقمية والذكاء الاصطناعي يستدعي استثمارات مـاديـة كـبـيـرة، تتكامل فيها أعـمـال الـبـنـاء والطاقة والاتصالات والتشغيل المتخصص. وتستعد الـسـوق خلال الأشـهـر المقبلة لاتساع خــيــارات الحوسبة السحابية المحلية. فقد أعلنت شركة «مايكروسوفت» إتاحة منطقة مراكز البيانات «السعودية الشرقية» اعتبارا من نوفمبر (تشرين الــثــانــي) المـقـبـل، بينما أكــــدت شــركــة «أمـــــازون ويـب )» إطلاق مـنـطـقـتـهـا الـسـحـابـيـة AWS( سـيـرفـيـسـز الأولــــى فــي المملكة فــي ديسمبر (كــانــون الأول) من هذا العام. وتتيح هذه المناطق للمؤسسات خيارات أوســــع لاسـتـضـافـة الـبـيـانـات وتـشـغـيـل التطبيقات مــــحــــلــــياً، مـــــع الاســـــتـــــفـــــادة مـــــن مــــنــــصــــات وأدوات تستخدمها الأعمال حول العالم. وتظهر صلة هذه الاستثمارات بالمنتج المحلي فـــي تـــوســـع تـــعـــاون «أمــــــــازون» و«هـــيـــومـــايـــن» الـــذي يتضمن مسارا لإتاحة «علام» عبر منصة «بيدروك». ويتيح هــذا الـتـعـاون ربــط المـطـوّّر المحلي بمنصات التوزيع العالمية، وتزداد قيمة هذا الربط حين يقترن بمنتجات تستجيب لحاجة واضحة لدى العميل. «ليب»... استثمارات تتجه إلى السوق وقـدََّمـت النسخة الخامسة مـن مؤتمر «ليب»، التي اختتمت أعمالها في الـريـاض مطلع سبتمبر (أيلول) الحالي، صورة مكثفة لهذا النشاط. ووفق الحصيلة الختامية لوكالة الأنباء السعودية (واس) مـلـيـار دولار، 15 قــاربــت الاسـتـثـمـارات والإطلاقـــــات وتجمع هذه الحصيلة إعلانــات ذات آجـال وطبيعة مـخـتـلـفـة، يــتــحــد ََّد أثـــرهـــا الاقـــتـــصـــادي مـــع التنفيذ ودخول المنتجات والمشروعات إلى السوق. ومن بين الأمثلة، أعلنت شركة «المعمر لأنظمة مليار دولار لتوسيع 1.2 المعلومات» استثمارا بقيمة ميغاواط، ضمن 192 قدراتها في مراكز البيانات إلى إعلانـــات الـيـوم الثاني للمؤتمر. وفــي اتـجـاه يصل ّّــعــت «أدوبــــــي» شراكتها الـحـوسـبـة بـالمـحـتـوى، وس مع وزارة الاتـصـالات وتقنية المعلومات السعودية وشركة «هيوماين» لدعم الإبـداع باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتوض ِِّح هذه النماذج اتساع الفرص، مـن بناء البنية التحتية، إلـى تطوير الأدوات التي يـسـتـخـدمـهـا المــصــمــم وصـــانـــع المــحــتــوى والمــنــشــأة. وتــكــمــن أهــمــيــة المـــؤتـــمـــر كـــذلـــك فـــي جــمــع المـسـتـثـمـر والمطور والمـورد والعميل في مكان واحـد، فالشركة الناشئة تحتاج إلــى فـرصـة لـلـوصـول إلــى الـسـوق، والمصنع يحتاج إلـى شـركـاء ومشترين، والمـشـروع الحاسوبي يحتاج إلـى استخدامات تشغل قدرته. وعـنـدمـا تـتـحـول هـــذه الـــعلاقـــات إلـــى عـقـود وأعـمـال مستمرة، يمتد أثر المؤتمر إلى ما بعد أيام انعقاده، ويظهر في الشركات وتوطين الخبرات. الإنسان في قلب الاقتصاد وبـــــقـــــدر مـــــا تــســتــقــطــب المـــــراكـــــز والمــــشــــروعــــات الاهـــــتـــــمـــــام، يـــبـــقـــى الإنـــــســـــان عـــنـــصـــرا حـــــاســـــما فـي نجاحها. فـالاقـتـصـاد الـرقـمـي يحتاج إلــى الباحث الــــــذي يــــطــــو ّّر الــــنــــمــــوذج، والمــــهــــنــــدس الــــــذي يــشــغ ّّــل المنظومة، والمختص الذي يحمي البيانات، والمعلّّم الــــذي يـهـيـئ الـــطـــالـــب، ورائـــــد الأعـــمـــال الــــذي يــحــو ّّل الفكرة إلـى خـدمـة. ومـن هـذا المنظور تتصل برامج التدريب والتعليم والشراكات الجامعية بالاستثمار التقني، وتصبح مشاركة الشباب والشابات في هذه المجالات جـزءا من العائد التنموي المنتظر، ويمتد ذلك إلى أصحاب المهن القائمة، فالطبيب والمحامي والمحاسب وصاحب المتجر يحتاجون إلى مهارات تــســاعــدهــم عــلــى الاســـتـــفـــادة مـــن الأدوات الــجــديــدة وتـقـيـيـم مـخـرجـاتـهـا. وكـلـمـا اتـسـعـت هـــذه المـعـرفـة، زادت فـرص انتقال التقنية إلـى الاستخدام اليومي المــنــتــج، كــمــا يـتـسـع المـــجـــال أمــــام المــحــتــوى الـعـربـي والـبـحـث والـتـطـويـر، وأمـــام منشآت سـعـوديـة تقدم حـلـولا تنطلق مـن حـاجـات الـسـوق المحلية وتكون قابلة للت ََّوس ُُّع خارجها. نحو اليوم الوطني المئة 100 وحين تستقبل المملكة يومها الـوطـنـي الــــ ، سـيـكـون مــن المـمـكـن قــــراءة حصيلة 2030 فــي عـــام هـــذه المــرحــلــة فــي نـوعـيـة المـنـتـجـات الــتــي تـطـورهـا، والـوظـائـف الـتـي تتيحها، والمـعـرفـة الـتـي توطنها، وفي أثر ذلك على حياة الناس وتنافسية الشركات. فالمسار الذي تسارع مع الرؤية، بقيادة الملك سلمان وولـــي الـعـهـد الأمــيــر محمد بــن سـلـمـان، يفتح أمــام الاقــتــصــاد الــســعــودي مـــجـــالا أوســــع لـلـمـشـارََكـة في صـــنـــاعـــة الــتــقــنــيــة وتـــوجـــيـــه اســـتـــخـــدامـــاتـــهـــا، وبين البرقية التي كانت تحمل الخبر إلى أطـراف الـبلاد، والنموذج العربي الذي يعالج المعرفة ويتيحها عبر الـشـبـكـات، تـتـجـد ََّد قيمة الاتــصــال فــي جـمـع الـنـاس وتـيـسـيـر أعـمـالـهـم. وفـــي عـــام الـــذكـــاء الاصـطـنـاعـي، تحمل المملكة إلــى يومها الـوطـنـي حصيلة تحوّّل يـلـمـسـه المــــواطــــن والمـــقـــيـــم فـــي هـــاتـــفـــه، ويــعــمــل على تـوسـيـعـه مـهـنـدس فــي مــركــز، وبــاحــث فــي مختبر، وشـــــاب وشـــابـــة يـــؤســـســـان مــــشــــروعا جــــديــــداً، ومــن هذه التفاصيل تتشك ََّل الصفحة المقبلة من التنمية ًًالسعودية. طرح رؤية سبقت زمنها وشكلت مشروعا إصلاحيا مبكرا مساعد بن عبد الرحمن... جسر بين جيل الإمام ودولة المؤسسات جاء توجيه خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز، المبني على اقـــــتـــــراح ولــــــي الـــعـــهـــد الأمــــيــــر مـــحـــمـــد بـن سـلـمـان بـــــإطلاق اســـم الأمـــيـــر مـسـاعـد بن عبد الرحمن على الجامعة الإلكترونية، والمـــمـــلـــكـــة الـــعـــربـــيـــة الـــســـعـــوديـــة تـسـتـعـد للاحـــتـــفـــال بــــذكــــرى يـــومـــهـــا الـــوطـــنـــي فـي «الأول من الميزان»، الثالث والعشرين من سبتمبر (أيلول). ومــــن المـــوافـــقـــات الــتــاريــخــيــة أن قـــرار مـــجـــلـــس الـــــــــــــــوزراء، الـــــــــذي ثـــــبّّـــــت الـــثـــالـــث والعشرين من سبتمبر يوما وطنيا صدر ، والأمـيـر مساعد يومها عضو 1965 عــام في مجلس الــوزراء، ثم يأتي اليوم إطلاق اسمه على الجامعة السعودية الإلكترونية متزامنا مع ذكرى اليوم الوطني. كما جاء التوجيه الملكي ليعيد ذكرى أحد رجالات الدولة الكبار، ورائد من رواد الفكر والسياسة والإدارة السعودية الذي ،)1986 عاما (ديسمبر 40 توفي قبل نحو ولم يكن حريصا على نشر سيرته، ناهيك عن مذكراته أو ذكرياته. أمــــــا مــــا يـــتـــوفـــر عـــنـــه فــــي أرشـــيـــفـــات الصحافة فلا يتجاوز الأخـبـار الرسمية، وأبـرز من كتب عنه الدكتور عبد الرحمن الـــشـــبـــيـــلـــي الــــــــذي حــــــــــاوره فـــــي مــــقــــابلات تلفزيونية، ثــم نـشـرهـا فــي كـتـاب ضمنه بعض شهادات معاصريه، وغط ّّى جوانب من سيرته. وأََحسبُُه الكتاب الوحيد الذي تناول سيرة الأمير مساعد ومسيرته، لذا لا أستغرب عدم معرفة أكثر جيل اليوم من رجال ونساء الإدارة والسياسة السعودية بــالأمــيــر مــســاعــد، ومــســيــرتــه الـسـيـاسـيـة والإدارية. ولعل بعضهم أول ما سمع عنه عندما أثنى سمو ولي العهد الأمير محمد بـــن ســلــمــان، فـــي مـقـابـلـة تـلـفـزيـونـيـة عـام ، على رؤيته الاستشرافية، واقتراحه 2021 قـــبـــل عــــقــــود طـــويـــلـــة تـــطـــويـــر المـــجـــمـــعـــات الـسـكـنـيـة مـــن قـبـل الـــدولـــة، لا مـــن الـقـطـاع الخاص؛ وهي الفكرة التي جوبهت آنذاك بمعارضة من بعض الوزراء والمسؤولين. ولـــيـــس غــــريــــبا أن تـــأتـــي فـــكـــرة تـكـريـم ذكـــــــرى الأمــــيــــر مـــســـاعـــد بــــن عـــبـــد الـــرحـــمـــن بإطلاق اسمه على جامعة كان إنشاؤها قبل عاما رؤية استشرافية لمستقبل التعليم، 15 كما أحـيـا الأمـيـر محمد رؤيـــة عـمّّــه مساعد الاستشرافية بتأسيس شركة روشن التابعة لصندوق الاستثمارات العامة. » أراد 2030 وكأن صانع «رؤية المملكة بهذا التكريم أن يقول إن كل صاحب رؤية استشرافية وعـمـل دؤوب لخدمة الوطن سـيـحـظـى بــالــتــكــريــم، ولــــو لـــم يــحــن أوان تنفيذ رؤيته بعد. شخصيا لا أُعُد الأمير مساعد وزيرا أو رجـل دولــة فحسب، بل أراه أيــضا أحد مفكري الــدولــة الـذيـن كــان لهم إسهامهم الـرفـيـع ومـشـاركـتـهـم الـفـاعـلـة فــي مرحلة تحولات ومتغيرات تطلبت إعــادة هيكلة عمل الحكومة وآليات اتخاذ القرار، إذ كان لـه منهجه الـــذي أصـبـح مـن قـواعـد العمل الـــحـــكـــومـــي الــــســــعــــودي، كـــمـــا يـــصـــف ذلـــك أحـــد أبـــرز مـسـاعـديـه وخليفته فــي وزارة المالــــيــــة الــشــيــخ مـحـمـد أبــــا الـــخـــيـــل: «كـــان يـنـظـر لـلـوظـيـفـة الــعــامــة مـــن خلال أســس شـرعـيـة، تعني أن المــوظــف الــعــام مؤتمن عـلـى تطبيق الــقــواعــد الـعـامـة المـوضـوعـة لتحقيق العدالة... وهـذا الأسلوب أصبح منهجا أو مـدرسـة فـي الإدارة الحكومية يتلخص أسلوبها فـي الالــتــزام بمفاهيم وقـــــــواعـــــــد الـــــخـــــدمـــــة الـــــعـــــامـــــة ومــــراجــــعــــة مواضيع البحث بوضوح مهني مباشر. وكـــان شـديـد الإصــــرار عـلـى أن يـقـول رأيــه بشكل مباشر، وأن يدافع عنه بوضوح، ثم يلتزم بما يتقرر ويطبقه بدقه، ويطالب من يعملون معه الالتزام بهذه القاعدة». وأجـــــــمـــــــع عــــــــارفــــــــوه عـــــلـــــى اتــــصــــافــــه بالحكمة وبــعــد الـنـظـر والـــذكـــاء، والـبـعـد عـن المـظـاهـر، والـنـزاهـة والـصـدق وتحري الـــــعـــــدل، وعــــمــــق الـــــرؤيـــــة وســــعــــة الــثــقــافــة وتـنـوعـهـا، وغــــزارة الـتـجـربـة، والـواقـعـيـة، والقدرة على التحليل. أما عن تكوينه العلمي والثقافي، فقد درس في كتّّاب ابن مصيبيح، ثم على يد عـلـمـاء الـــريـــاض. يـقـول الـشـيـخ محمد بن جبير: «إن الأمير مساعد طلب العلم عند كثير مـن المـشـايـخ، ومنهم الشيخ محمد بــن إبــراهــيــم، وكـــان يحضر فــي حلقاتهم دارسا أو مستمعاً، فهو معدود من طلبة العلم، لــذا لا يشتطون أو يخالفون، كما اســـتـــفـــاد مـــن مـكـتـبـتـه ومــطــالــعــتــه كتبها المـتـنـوعـة ومــحــاوراتــه لـــزوارهـــا مــن طلبة العلم والسياسيين والمثقفين والمــؤرخين. إضافة إلى لقاءاته الفكرية التي يعقدها في منزله مع العلماء والأدبــاء والمثقفين، وتــــدور فيها مـنـاقـشـات ومــطــارحــات تنم عن سعة استيعابه وتنوع معارفه وعمق تفكيره». أمــا المكتبة فمقرها فـي طــرف منزله الواقع في حي الحلة داخل سور الرياض الــقــديــمــة ثـــم انـتـقـلـت إلــــى مــنــزلــه الـجـديـد بــــحــــي الـــشـــمـــيـــســـي، وتـــــعـــــد أول مــكــتــبــة خـاصـة تفتح للجمهور فـي الـريـاض عام وحــــــرص عـــلـــى تـــزويـــدهـــا بـالـكـتـب 1944 الـنـادرة والمتنوعة والمــجلات والإصــدارات الحديثة. وعلى رغم ذلك كله فإنه رغب في الاســتــزادة مـن التعلم مـن خلال الأشـرطـة والـبـرامـج التعليمية الـتـي تـوفـرهـا هيئة الإذاعــة البريطانية. هـذا كله، علاوة على الاســــتــــعــــداد الـــفـــطـــري، مــــا يــجــعــلــنــا أمــــام شخصية ذات تكوين فكري واسع، تجاوز حدود التأهيل التقليدي لرجل الإدارة في ذلك الزمن. ويكشف ذلك عن تكوين فكري فلسفي مــــركــــب جـــمـــع بين الـــتـــأســـيـــس الـــشـــرعـــي والعمق المعرفي والتعلم الذاتي والانفتاح على ثقافة العصر. من جانب آخر، يمكن رؤيــــــة هـــــذا الـــتـــكـــويـــن المــــتــــداخــــل (دروس المشايخ، والاطلاع المبكر على المطبوعات الحديثة، والمـطـارحـات الفكرية، والتعلم الـــذاتـــي)، وتــأثــيــره عـلـى شخصية الأمـيـر مـسـاعـد الــتــي تــعــددت أبــعــادهــا وجمعت بين الانضباط الشرعي والرؤية الواسعة والصرامة الإدارية. وعــــــلــــــى رغـــــــــم الــــخــــلــــفــــيــــة الــــشــــرعــــيــــة للأمـــيـــر مـــســـاعـــد، ووصـــــف أبــــا الــخــيــل له بـأنـه فقيه ورجـــل اجتهاد شـرعـي، فإنني لاحــظــت اتـــســـام شخصيته بــقــوة الحجة مــع قـــوة الشخصية، وجـمـعـه بين الهيبة والـــتـــواضـــع، والــبــســاطــة والـــصـــرامـــة. كما رأيت في فكره جانبين قلما توفرا في كثير من رجالات الزمن الذي عاش فيه... أولــــهــــمــــا الــــحــــس الــــقــــانــــونــــي، الـــــذي لاحــــظــــتــــه مــــــن خلال حــــــضــــــوري بــعــض مجالسه في الطائف والاستماع لأحاديثه ورؤاه، تـــؤيـــد ذلــــك بـصـمـتـه الـتـنـظـيـمـيـة فــي الأجــهــزة الـتـي تــولاهــا، والــتــي مــا زال أثــــرهــــا بــــاقــــيا حـــتـــى الـــــيـــــوم، ويــــبــــرز ذلـــك تـــحـــديـــدا فـــي ديــــوانــــي المـــظـــالـــم والمـــراقـــبـــة الـعـامـة، ثـم فـي وزارة المالــيــة، إضـافـة إلى شــهــادة الـشـيـخ صــالــح الــحــصين الخبير الـقـانـونـي لــــوزارة المالــيــة فــي عـهـد الأمـيـر مـسـاعـد: «كـــان فــي نـقـاشـه حـــول الـفـقـه أو (القانون) أو الاقتصاد أو السياسة كثيرا ما يحرج - بمعارفه – ذوي الاختصاص مــن الـخـبـراء الأجــانــب الــذيــن قــد يكونون في البداية متعالين بخبراتهم، ثم يجدون أنفسهم أمام رجل محيط بالأمور، متفهم لأبعادها». أما ثانيهما فهي النزعة الإصلاحية مـــن خلال مــشــروعــه الــفــكــري الـــــذي تمثل في أفكاره ورؤاه تجاه الإصلاح وتجديد الــفــكــر وتـــطـــويـــر المــجــتــمــع؛ فـــالـــرجـــل منذ صـغـره مهتم بـالـصـالـح الــعــام ومستقبل ِّّـــراً، فــقــد حـــاول الأمـــــة، وهــــو لـــم يــكــن م ُُـــنََـــظ تـطـبـيـق مـــا يــدعــو إلـــيـــه، لـيـس فـــي حياته الخاصة فحسب، بـل فـي كـل المسؤوليات والمهام التي أوكلت إليه، واستمر على ذلك طوال حياته. وهو 1940 اللافت في ذلك أنه في عام فــي الـعـشـريـنـات مــن عــمــره، حـــرّّر رسـالـتين بث فيهما بعض أفكاره ورؤاه، وأحسبهما بــــدايــــة الـــتـــأســـيـــس لمـــشـــروعـــه الـــفـــكـــري. أمـــا الــعــنــوان الــــذي اخـــتـــاره للسلسلة الـفـكـريـة التي بدأ في نشرها وكان ينوي الاستمرار فـــي إصـــدارهـــا «نـصـيـحـة إلـــى إخـــوانـــي في الـديـن والـنـسـب»، وجـــاءت الـرسـالـة الأولــى بعنوان «الغايات التي يرمي إليها الإسلام ومــوقــفــنــا مــنــهــا وبـــيـــان مـــا يــجــب عــمــلــه»، والثانية بعنوان «فـي التربية والتعليم»، ونـــــادى فـيـهـمـا بــــــالإصلاح الـــعـــام ونـهـضـة المجتمع، ومواكبة العصر، وتطوير التعليم ووجـــوب تعلم الفنون والـعـلـوم، وتشجيع النشر وفتح أنـديـة عـامـة، وإنـشـاء مــدارس للبنات ونـواد خاصة للنساء، وغيرها من الأفـكـار التي لم تكن محل ترحيب في ذلك الوقت، فتوقف عن إصدار مزيد منها. واللافــــت هـنـا لـيـس الأفــكــار وحـدهـا، بــل تــاريــخ طـرحـهـا، فـبـعـض مــا دعـــا إليه في مطلع الأربعينات لم يصبح جزءا من الـتـحـول الاجـتـمـاعـي والتعليمي إلا بعد سـنـوات طـويـلـة، ومــن هــذه الــزاويــة يمكن فهم وصف أفكاره بأنها تجاوزت البيئة الزمنية التي ظهرت فيها. يقول الدكتور عبد الرحمن الشبيلي إن الأمير مساعد في طرقه واستعراضه لمـــواضـــيـــع الــــرســــالــــتين، اتـــبـــع مـنـهـجـيـة المــــؤرخين وعـلـمـاء الاجـتـمـاع فـي اعتماد فلسفة الـتـاريـخ، مـع استنتاج العبر من دراسة الأسباب والمؤثرات، وإن ما حوتاه من فكر مستنير، وآراء متطورة، تجاوز بهما العصر الــذي كتبتا فيه، والمحيط والبيئة اللتين ظهرا فيهما. أمــــا مـــشـــواره الــســيــاســي والإداري فبدأ بحضور مجالس الملك عبد العزيز، ثــم المـلـك ســعــود، مــع كـبـار المستشارين مـن دون تعيينه رسـمـياً، وأول منصب تولاه هو رئاسة ديوان المظالم (أكتوبر )، ثـــــم مـــراقـــبـــة 1954 - تـــشـــريـــن الأول حـــســـابـــات الـــــدولـــــة (يـــونـــيـــو - حـــزيـــران )، فمستشارا للملك، ووزيـر دولة، 1957 وعضوا في مجلس الوزراء (أغسطس - )، إلى جانب رئاسته لديواني 1957 آب المــــظــــالــــم والمـــــراقـــــبـــــة الـــــعـــــامـــــة، فـــــوزيـــــرا )، ثم 1960 لــلــداخــلــيــة (يـــولـــيـــو - تـــمـــوز وزيــــــــرا لــلــمــالــيــة والاقــــتــــصــــاد الــوطــنــي ) حتى طلبه الإعفاء 1962 (مارس - آذار )، وخلال هـذه المسيرة 1975 (أغسطس كلّّف بعدد من المهام السياسية، ورأس عــــــددا مــــن المـــجـــالـــس والــــلــــجــــان. مــنــهــا؛ اللجنة الخاصة، وكذلك لجنة الشؤون الإسلامية في الديوان الملكي. مـحـطـات لافــتــة في 3 بـيـد أن هــنــاك مسيرته السياسية والإداريـــة، تدل كلها على قدراته الفكرية ومكانته السياسية، وتعكس ملامح من شخصيته، ومع ذلك لم يُُلق الضوء عليها. بندر بن عبدالرحمن بن معمر الأمير مساعد خلال إحدى زياراته الخارجية الأمير مساعد في شبابه الأمير مساعد بن عبد الرحمن الأمير مساعد مستقبلا وفدا من الأمم المتحدة وإلى يمينه الأمير سلمان بن عبد العزيز بعض الأفكار التي دعا إليها مساعد بن عبدالرحمن في مطلع الأربعينيات لم يصبح جزءا من التحول الاجتماعي والتعليمي إلا بعد سنوات طويلة
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky