«التجارة الخليجية» تتجاوز المتغيرات الاقتصادية العالمية لترتفع إلى 121 مليار دولار

تجاوزت الـ64 % خليجيا والواردات السعودية بلغت 919 مليار دولار خلال 7 أعوام

«التجارة الخليجية» تتجاوز المتغيرات الاقتصادية العالمية لترتفع إلى 121 مليار دولار
TT

«التجارة الخليجية» تتجاوز المتغيرات الاقتصادية العالمية لترتفع إلى 121 مليار دولار

«التجارة الخليجية» تتجاوز المتغيرات الاقتصادية العالمية لترتفع إلى 121 مليار دولار

توقع عبد الله الشبلي الأمين العام المساعد للشؤون الاقتصادية والتنموية بالأمانة العامة لمجلس التعاون، أن يشهد عام 2015 نموا في حركة التجارة البينية بين دول الخليج، تزيد عن 64 في المائة.
ولفت إلى أن مستوى التبادل التجاري بين دول مجلس التعاون الخليجي، ارتفع مما يقارب 15 مليار دولار في عام 2002 الذي سبق قيام الاتحاد الجمركي إلى ما يزيد عن 121 مليار دولار في عام 2013، وذلك بمتوسط زيادة سنوية تجاوزت 64 في المائة.
وعزا الشبلي ذلك إلى الإيجابيات الاقتصادية التي نجمت عن انطلاق الاتحاد الجمركي لدول المجلس التعاون الخليجي، منذ بدء تطبيقه في يناير 2003، متوقعا تطورا ملموسا في التجارة البينية، بزيادة تصاعدية خلال الأعوام المقبلة.
وقال الشبلي: «إن موافقة قادة الخليج، على آلية التحويل الآلي المباشر للرسوم الجمركية، واعتماد دليل الإجراءات الجمركية الموحدة وتطبيقه مطلع 2015، سيثمر عن مزيد من النمو والتطور في حركة التجارة البينية»، في إشارة قرارات قمة الدوحة ذات الصلة بالاتحاد الجمركي.
وأضاف: «إن القرارات التي اتخذها قادة الخليج في هذا الشأن في الدورة الخامسة والثلاثين للمجلس الأعلى التي عقدت بدولة قطر في شهر ديسمبر (كانون الأول) 2014 ذات الصلة بالاتحاد الجمركي، ستزيد نمو وتطور حركة التجارة بين الدول الأعضاء، على الرغم من المتغيرات الاقتصادية الدولية الراهنة وانخفاض أسعار البترول».
وأوضح الأمين العام المساعد للشؤون الاقتصادية والتنموية بالأمانة العامة لمجلس التعاون، أنه ترتب على إقامة الاتحاد الجمركي والخطوات والإجراءات المصاحبة له أثر إيجابي كبير على انسيابية حركة السلع بين الدول الأعضاء، وزيادة مطردة في حجم التجارة البينية خاصة في السلع الوطنية.
وأكد الشبلي، على أن الصناعات الوطنية بدول المجلس، استفادت من المزايا والمكتسبات التي وفرها الاتحاد الجمركي، لتسهيل حركة التجارة البينية ومن أبرزها تطبيق القانون الموحد للجمارك بدول المجلس، والعمل بنقطة الدخول الواحدة، وتوحيد إجراءات ونماذج الاستيراد والتصدير.
وأضاف إلى ذلك، إلغاء إجراءات التأهيل واشتراط تحقيق قيمة مضافة قدرها 40 في المائة، مع توفير مرونة كافية في اشتراط اصطحاب البضائع الوطنية شهادة منشأ، وربط ذلك بطريقة تثبيت دلالة المنشأ على السلع، مما مكن كل الصناعات الخليجية من التنقل بين الدول الأعضاء معفاة من الرسوم الجمركية.
ولفت الشبلي إلى أن التسهيلات التي حققها الاتحاد الجمركي، قلصت التحديات التي تواجه انسياب التبادل التجاري بشكل سلس، إلى حدها الأدنى في عام 2013، معتبرا أن ذلك مؤشر كبير على انسيابية حركة التجارة بين الدول الأعضاء.
من جهته أوضح لـ«الشرق الأوسط»، عيسى العيسى المستشار العام والمتحدث باسم المصلحة العامة للجمارك السعودية، عن أن الواردات بلغت خلال السبعة أعوام الأخيرة 3446.6 مليار ريال (919 مليار دولار)، وذلك بين عامي 2008 و2014.
وأوضح المتحدث باسم المصلحة العامة للجمارك السعودية، أن المصلحة نفذت جميع التسهيلات التي تنشط حركة الوارد والصادر بطريقة سلسة ودون تعقيدات في ظل بسط الخدمة الإلكترونية الحديثة في المنافذ كافة.
ولفت إلى أن الجمارك دشنت الرسائل النصية التي ترسل من نظامها «نبراس» للمستوردين والمصدرين، لتزويدهم بالبيانات المتعلقة بشحناتهم التي يجري التخليص عليها في المنافذ الجمركية المختلفة، مشيرا إلى أن هذا النظام ذو فائدة قصوى لهم، وذلك لأنه يمنع الاستيراد بأسمائهم دون علمهم، فضلا عن تزويدهم بمعلومات الرسوم الجمركية المدفوعة فعلا.
ونوّه المستشار العام للجمارك، إلى أن المصلحة حققت الكثير من الإنجازات التي سهلت عمليات الاستيراد والتصدير، منها نظام النافذة الواحدة، فضلا عن 123 نظاما للحاويات والشاحنات و86 جهازا لكشف المواد المشعة.



بورصة لندن تواجه أزمة تنافسية مع أكبر موجة هجرة منذ الأزمة المالية

رجل يتجول في بهو بورصة لندن (رويترز)
رجل يتجول في بهو بورصة لندن (رويترز)
TT

بورصة لندن تواجه أزمة تنافسية مع أكبر موجة هجرة منذ الأزمة المالية

رجل يتجول في بهو بورصة لندن (رويترز)
رجل يتجول في بهو بورصة لندن (رويترز)

حذَّر الرئيس السابق لمجموعة بورصة لندن، من أنَّ بورصة لندن الرئيسية أصبحت «غير تنافسية للغاية»، وسط أكبر هجرة شهدتها منذ الأزمة المالية.

وقال كزافييه روليه، الذي ترأس مجموعة بورصة لندن بين عامَي 2009 و2017، إن التداول الضعيف في لندن يمثل «تهديداً حقيقياً» يدفع عدداً من الشركات البريطانية إلى التخلي عن إدراجها في العاصمة؛ بحثاً عن عوائد أفضل في أسواق أخرى.

وجاءت تعليقاته بعد أن أعلنت شركة تأجير المعدات «أشتيد» المدرجة في مؤشر «فوتسي 100» خططها لنقل إدراجها الرئيسي إلى الولايات المتحدة، استمراراً لاتجاه مماثل اتبعته مجموعة من الشركات الكبرى في السنوات الأخيرة.

ووفقاً لبيانات بورصة لندن، فقد ألغت أو نقلت 88 شركة إدراجها بعيداً عن السوق الرئيسية في لندن هذا العام، بينما انضمت 18 شركة فقط. وتشير هذه الأرقام، التي نشرتها صحيفة «فاينانشيال تايمز»، إلى أكبر تدفق صافي من الشركات خارج السوق منذ الأزمة المالية في 2009.

كما أن عدد الإدراجات الجديدة في لندن يتجه لأن يكون الأدنى في 15 عاماً، حيث تتجنب الشركات التي تفكر في الطرح العام الأولي (IPO) التقييمات المنخفضة نسبياً مقارنة بالأسواق المالية الأخرى.

وقد تجاوزت قيمة الشركات المدرجة التي تستعد لمغادرة سوق الأسهم في لندن هذا العام، 100 مليار جنيه إسترليني (126.24 مليار دولار) سواء من خلال صفقات استحواذ غالباً ما تتضمن علاوات مرتفعة، أو من خلال شطب إدراجها.

وأضاف روليه أن انخفاض أحجام التداول في لندن في السنوات الأخيرة، مقارنة مع الارتفاع الحاد في الولايات المتحدة، دفع الشركات إلى تسعير أسهمها بأسعار أقل في المملكة المتحدة لجذب المستثمرين.

وقال في تصريح لصحيفة «التليغراف»: «الحسابات البسيطة تشير إلى أن السوق ذات السيولة المنخفضة ستتطلب خصماً كبيراً في سعر الإصدار حتى بالنسبة للطروحات العامة الأولية العادية. كما أن السيولة المنخفضة نفسها ستؤثر في تقييم الأسهم بعد الاكتتاب. بمعنى آخر، فإن تكلفة رأس المال السهمي تجعل هذه السوق غير تنافسية بشكل كامل».

ووفقاً لتقديرات «غولدمان ساكس»، يتم تداول الأسهم في لندن الآن بخصم متوسط يبلغ 52 في المائة مقارنة بنظيراتها في الولايات المتحدة.

وتستمر معاناة سوق العاصمة البريطانية في توجيه ضربة لحكومة المملكة المتحدة، التي تسعى جاهدة لتبسيط القوانين التنظيمية، وإصلاح نظام المعاشات المحلي لتشجيع مزيد من الاستثمارات.

وأشار روليه إلى أن المملكة المتحدة بحاجة إلى التخلص من الإجراءات البيروقراطية المرتبطة بالاتحاد الأوروبي التي تمنع صناديق التقاعد من امتلاك الأسهم، بالإضافة إلى ضرورة خفض الضرائب على تداول الأسهم وتوزيعات الأرباح.

وأضاف: «قلقي اليوم لا يتعلق كثيراً بالطروحات العامة لشركات التكنولوجيا، فقد فات الأوان على ذلك. التهديد الحقيقي في رأيي انتقل إلى مكان آخر. إذا استمعنا بعناية لتصريحات كبار المديرين التنفيذيين في الشركات الأوروبية الكبرى، فسنجد أنهم أثاروا احتمال الانتقال إلى الولايات المتحدة للاستفادة من انخفاض تكلفة رأس المال والطاقة، والعوائد المرتفعة، والتعريفات التفضيلية».