اقتصاد 16 Issue 17241 - العدد Tuesday - 2026/2/10 الثلاثاء ECONOMY انتقال بلاده من مربع القروض إلى الاستثمار مع المملكة أكد لـ وزير المالية الباكستاني: نستلهم الانضباط السعودي لإنهاء دورات التعثر بـــصـــراحـــة تــعــكــس حـــجـــم «المـــعـــركـــة» الاقـــــــتـــــــصـــــــاديـــــــة، وضــــــــــع وزيــــــــــــر المــــالــــيــــة الــبــاكــســتــانــي مـحـمـد أورنـــغـــزيـــب الـنـقـاط على الحروف فيما يخص مستقبل بلاده المــتــعــثــر تـــاريـــخـــيـــا بــــن دورات «الـــطـــفـــرة والـــــكـــــســـــاد». وفــــــي حــــديــــث إلــــــى «الــــشــــرق الأوســــــــــــط» عــــلــــى هـــــامـــــش مــــؤتــــمــــر الـــعـــا للاقتصادات الناشئة، أقر أورنغزيب بأن لــجــوء بــاكــســتــان لــبــرامــج صـــنـــدوق الـنـقـد مـرة لم يكن صدفة، بل نتيجة 24 الـدولـي غــيــاب الإصــــاحــــات الـهـيـكـلـيـة والمـتـابـعـة، مــــــؤكــــــدا أن الــــحــــكــــومــــة الــــحــــالــــيــــة قــــــررت «مــضــاعــفــة الـــجـــهـــد» لــلــبــقــاء عــلــى المــســار الإصـاحـي مهما بلغت الـتـحـديـات. وقـال إن إسلام آباد لا تستضيف اليوم خريطة طريق إصلاحية فحسب، بل تستلهم من » نـمـوذجـا فـريـدا 2030 «رؤيــــة الـسـعـوديـة في الانضباط وتحويل الخطط إلـى واقع ملموس. ثورة الأرقام اســـــتـــــعـــــرض أورنـــــــغـــــــزيـــــــب الــــتــــحــــول الدراماتيكي في المؤشرات الكلية؛ فبعدما كـــــان احـــتـــيـــاطـــي الـــنـــقـــد الأجـــنـــبـــي يـغـطـي أســـبـــوعـــن فـــقـــط مــــن الـــــــــــــواردات، نـجـحـت السياسات الحالية في رفعه إلـى شهرين ونــــصــــف الــــشــــهــــر. كـــمـــا لـــفـــت إلــــــى نـــجـــاح الحكومة فـي كبح التضخم الـــذي تراجع في المائة، 10.5 في المائة إلى 38 من ذروة فـي المائة 5 مـع تقليص العجز المـالـي إلـى في المائة. 8 بعدما كان يحوم حول وعـــــــلّـــــــق أورنـــــــغـــــــزيـــــــب عـــــلـــــى قـــــاعـــــدة «الاســتــقـــرار المـــالـــي» الـتــي طـرحـهـا نظيره السعودي الوزير محمد الجدعان، معتبرا إيـاهـا حجر الــزاويــة الـــذي مـكّــن باكستان مـــــن اســــتــــعــــادة حـــيـــزهـــا المـــــالـــــي المـــفـــقـــود. وأوضــــح أن الـنـجـاح فــي تحقيق فـوائـض أولية وتقليص العجز لم يكن مجرد أرقام أكاديمية، بل تحول إلى «مصدات مالية» صلبة أنقذت البلاد في لحظات الحقيقة. واسـتـشـهـد الـــوزيـــر بــالــفــرق الـشـاسـع في التعامل مع الكوارث؛ فبينما اضطرت لإطـــاق 2022 إســــام آبــــاد فـــي فـيـضـانـات نداء استغاثة دولي فوري، مكنها «الحيز المــــالــــي» والمـــــصـــــدات الـــتـــي بــنــتــهــا مـــؤخـــرا مـــن الــتــعــامــل مـــع كــــــوارث مــنــاخــيــة أوســـع نـطـاقـا بـالاعـتـمـاد عـلـى مـــواردهـــا الـذاتـيـة، دون الـحـاجـة إلــى البحث «خـبـط عـشـواء» عـــن عــــون خـــارجـــي عـــاجـــل، مــمــا يـثـبـت أن الاسـتـقـرار الكلي هـو الـــدرع الأول لحماية السيادة الاقتصادية. الخصخصة وكسر جمود الشركات الحكومية وفــــــي مـــلـــف جـــــــــريء، أكــــــد أن رئـــيـــس الـوزراء الباكستاني يتبنى رؤية واضحة بأن «القطاع الخاص هو مَن يقود الدولة». مـؤسـسـة حكومية 24 وكـشـف عــن تسليم إلــــى لــجــنــة الــخــصــخــصــة، مــشــيــرا إلــــى أن نــــجــــاح خـــصـــخـــصـــة «الــــخــــطــــوط الـــجـــويـــة الباكستانية» في ديسمبر (كانون الأول) المـــــاضـــــي وفّــــــــر «قــــــــوة دفــــــــع» لـخـصـخـصـة شركات التوزيع والبنوك وقطاع التأمين. ولم يكتف أورنغزيب بذلك، بل أشار إلى إصلاحات جذرية في النظام الضريبي في 12 فـي المـائـة إلــى 10 لـرفـع نسبته مـن المـائـة مـن الـنـاتـج المـحـلـي، مـع تبني نظام تعرفة جمركية «هجومي» يقلل الحماية المحلية لجعل الصناعة الباكستانية أكثر تـنـافـسـيـة عــالمــيــا، بـــالـــتـــوازي مـــع تقليص حجم الحكومة الفيدرالية. الشراكة مع الرياض أمـــــــــــا فـــــيـــــمـــــا يــــــخــــــص الـــــــعـــــــاقـــــــة مـــع الــســعــوديــة، فـقـد رســـم أورنــغــزيــب ملامح تحول تاريخي، مؤكدا أن باكستان تريد الانتقال من مربع «المساعدات والقروض» إلى مربع «التجارة والاستثمار». وأعـــرب عـن إعجابه الشديد بــ«رؤيـة »، ليس فقط بوصفها طـمـوحـا، بل 2030 نــمــوذجــا حـقـق مـسـتـهـدفـاتـه قـبـل أوانــهـــا. وكـــــشـــــف عـــــن طــــلــــب بـــاكـــســـتـــانـــي رســـمـــي لـاسـتـفـادة مــن «المـعـرفـة الفنية والـخـبـرة الإداريـــة» السعودية في تنفيذ التحولات الاقتصادية، مشددا على أن حاجة بلاده إلـــــى هـــــذا الانــــضــــبــــاط الـــتـــنـــفـــيـــذي وقـــــدرة المملكة على إدارة التحولات الكبرى لا تقل أهمية عـن الحاجة إلـى التمويل المباشر، لضمان بناء اقتصاد مرن يقوده التصدير لا الديون. العلا: هلا صغبيني وزير المالية الباكستاني ووزير الاقتصاد والتخطيط السعودي على هامش مؤتمر العلا (واس) تركيا و«شيفرون»... رهان أنقرة الجديد في عالم الطاقة فــي أوائــــل فـبـرايـر (شــبــاط) الـحـالـي، وقَّــعــت «شــركــة الـبـتـرول الوطنية التركية» مذكرة تفاهم مع الشركة النفطية الأميركية العملاقة «شيفرون» بهدف «الاستكشاف والتنقيب سوية عن النفط والغاز في أنحاء العالم». هنا، يطرح الخبر السؤال: لماذا اهتمام تركيا بالاستكشاف والتنقيب عن النفط حـول أنحاء العالم، وهـي ليست بالدولة النفطية، بل في الوقت نفسه دولة ترانزيت مهمة جدا لأنابيب النفط والغاز من روسيا ودول بحر قزوين إلى أقطار الاتحاد الأوروبي. مليون نسمة، 88 تركيا دولة صناعية متقدمة يبلغ عدد سكانها نحو مما يجعلها ثاني أكبر دولة في حجم السكان بعد مصر حول شرق المتوسط. ومن ثم، نظرا لإمكانياتها الصناعية المتقدمة وعدد سكانها الضخم، فهي بحاجة مستمرة ومتزايدة لاستيراد النفط والغاز، إما من الأسواق العالمية، أو الدول المجاورة (روسيا، إيران والعراق، أقطار بحر قزوين). ويزداد حجم الـــــواردات النفطية سـنـويـا نـظـرا إلــى الـتـقـدم فـي الــبــاد. وقــد بـذلـت «شـركـة البترول الوطنية التركية» جهودا حثيثة، خلال العقدين الماضيين، لاكتشاف الغاز في بحر شرق المتوسط، لكن دون أي نتيجة إيجابية. وبـدلا من ذلـك، اكتشفت «الشركة الوطنية» حقل «سكارايا» للغاز في ، حيث بدأ 2020 البحر الأســود قـرب الساحل التركي الشمالي الغربي عـام ، والمخطط له أن يبدأ الإنتاج التجاري في 2023 الإنتاج الأولي منه في عام . ثم اكتشفت «شركة البترول الوطنية» حقلا غازيا ثانيا في البحر 2025 عام الأسود قرب شرق أنطاليا. تـدل الخطط التركية على أن الـهـدف الأول للدولة هـو تطوير صناعة الطاقة التركية لتصبح مركز ترانزيت مهما لتدفق النفط مـن الـشـرق إلى الـــغـــرب، ولــكــي يـسـتـطـيـع أن يـسـتـفـيـد الاقــتــصــاد الــتــركــي مـــن مــوقــع تركيا الطاقوي الاستراتيجي بين أوروبا وآسيا. في الوقت نفسه، تُواصل تركيا إبداء اهتمام واسع بالنشاطات النفطية فــي بـحـر شـــرق المـتـوسـط، مـنـذ بــدايــة الــقــرن الــحــادي والـعـشـريـن، رغـــم عـدم اكتشافها حقلا في هذه المنطقة. يــدور اهتمام تركيا حـول حقول الـغـاز المكتشَفة فـي المـيـاه القبرصية، حـيـث تــحــاول أن تــؤمِّــن حـصـة مــن الــريــع المــالــي الـنـاتـج عــن تـصـديـر الـغـاز، والتأكد من أن جـزءا منه يُدفع إلى «القبارصة الأتــراك» في الجزء الشمالي ، وغير المعترَف به 1974 من الجزيرة، الذي يحتله الجيش التركي منذ عام من أي دولة أخرى. وقد أثارت أنقرة خطوة صعبة جديدة أمام حل للمشكلة القبرصية مؤخراً، بدعوتها إلى إعلان الجزء الشمالي «المحتلّ» «جمهورية». هذا بينما جمهورية قبرص وعاصمتها نيقوسيا هي العضو في الاتحاد الأوروبـي والأمم المتحدة. ومن ثم اعترضت نيقوسيا على الاقتراح التركي الأخير الذي لم يلاق مساندة أي دولة أخرى. وفـيـمـا يـتـعـلـق مــبــاشــرة بــــدور «شـــيـــفـــرون» وأعــمــالــهــا فـــي بـحـر شـرق المتوسط وإمكانية فتح المجال لتركيا أن تلعب دورا أكبر في هذا المجال على ضـوء شراكتها مـع «شـيـفـرون»، تملك «شـيـفـرون» أغلبية الأسـهـم فـي حقل «لفيثان» الإسرائيلي، الأضخم في إسرائيل، والــذي يصدِّر كميات كبيرة مـن الـغـاز لتسييله فـي محطات تسييل الـغـاز المـصـريـة، ومــن ثـم تصديره غــازا مُــسـالا إلـى السوق الأوروبــيــة، التي هي في حاجة ماسة إليه، خاصة مــع الـعـقـوبـات الأوروبـــيـــة عـلـى الـنـفـط الـــروســـي. ومـــن ثـــم، فـــإن الـشـراكـة بين «شيفرون» و«الشركة الوطنية التركية» تفسح مجالا للتدخل التركي في جزء مهم من قطاع الطاقة الإسرائيلي، إذا حاولت ذلك، وإذا سمح لها بذلك، من قِبل إسرائيل، حيث العلاقات متأرجحة ومتغيرة بين الطرفين. يـشـكـل الاتـــفـــاق الــتــركــي مــع «شــيــفــرون» وسـيـلـة لـكـي تستطيع تركيا اكتشاف النفط والغاز مباشرة مع الشركة الأميركية، مما يعني الحصول على نسبة حصتها من النفط مباشرة من الحقول المكتشَفة. فالنفط أو الغاز المكتشَف، في هذه الحال، تملك نسبة منه «الشركة الوطنية» التركية، الأمر الــذي يؤهل أنـقـرة لاسـتـيـراده بأقل مـن سعر الـسـوق، ومـن ثـم دعـم ميزانها التجاري. وليد خدوري اختتام النسخة الثانية بمشاركة صُنّاع القرار ووزراء مالية وقادة مؤسسات دولية «مؤتمر العلا» يهيئ الاقتصادات الناشئة لرسم مسارها بالساحة العالمية في ظل التحولات الاقتصادية العالمية، جــــــاء مـــؤتـــمـــر الــــعــــا لاقـــــتـــــصـــــادات الأســـــــواق الناشئة، ليؤكد النقلة النوعية التي تشهدها هــذه الاقـتـصـادات فـي الـسـاحـة العالمية. فمع انــتــهــاء فـعـالـيـات هـــذا المــؤتــمــر المـتـمـيـز، بـات واضحا أن الاقتصادات الناشئة لم تعد تسعى فقط للحاق بركب الاقـتـصـادات المتقدمة، بل أصبحت تضع معاييرها الـخـاصـة وتبتكر في مجالات تنافسية متعددة. وبرز خلال الجلسات النقاشية كيف أن هذه الاقتصادات اكتسبت ثقة متزايدة وقوة دفـــع جـــديـــدة، لتتخلى عــن دورهــــا التقليدي وتصبح لاعبا أساسيا في الاقتصاد العالمي. وكـــــان لافـــتـــا دعـــــوة الـــقـــطـــاع الـــخـــاص لـيـكـون شريكا في عملية النمو بل أصبح محركا لها. ومـــن هـنـا، أكـــد وزيـــر المـالـيـة الـسـعـودي، محمد الجدعان، ضــرورة المـبـادرة في اتخاذ الـقـرارات الإصلاحية مهما كانت صعوبتها، وأنــه لا يوجد مـا يُسمّى الـوقـت المثالي لبدء مسارات التغيير، موجها الدعوة إلى الأسواق الـنـاشـئـة مــن أجـــل الاعـتـمـاد عـلـى نفسها في تشخيص مشكلاتها، وأنـه من الـضـروري أن تتعامل مع قضاياها بنفسها. وفـــي الـــحـــوار الـخـتـامـي لــ«مـؤتـمـر العلا لاقتصادات الأســواق الناشئة»، يوم الاثنين، أرســـــى الـــجـــدعـــان قـــاعـــدة اقــتــصــاديــة حــازمــة بـقـولـه: «لا يــوجــد وقـــت مـثـالـي لـفـعـل الـشـيء الصحيح، لذا عليك القيام به الآن، والتأجيل لن يساعد». وأوضـــــــح أن نـــجـــاح أي تـــحـــول هـيـكـلـي مـــرتـــبـــط بــــالــــقــــدرة عـــلـــى اتـــــخـــــاذ الـــخـــطـــوات الجريئة، وأنه لا يمكن إجـراء إصلاح هيكلي واقـتـصـادي بــقــرارات سهلة؛ وإنـمـا «سيكون عليك اتخاذ قرارات صعبة للغاية». وحسب الوزير الجدعان، فإن الشفافية ،»2030 هـي أســـاس خطة التحول فـي «رؤيـــة قــائــاً: «سـيـكـون عليك إيـصـال ذلــك بوضوح شـديـد لشعبك، ولبيئة الأعــمــال، وللمجتمع الـدولـي، ثم الثبات على المسار، لأنـك بحاجة إلـــــى بــــنــــاء تـــلـــك الـــثـــقـــة. ووضــــــــوح تـــوجـــهـــات ســـيـــاســـتـــك لـــكـــســـب تـــلـــك الـــثـــقـــة مـــــن مـجـتـمـع الاستثمار». »2030 «رؤية وكــشــف الــجــدعــان عـــن دقـــة الـتـنـفـيـذ في في المائة 87 » مع اكتمال أكثر من 2030 «رؤية في 93 من المبادرات أو على المسار الصحيح، و المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية إما تحققت وإما على المسار الصحيح. وضــــــرب مــــثــــالا بـــالـــذكـــاء الاصـــطـــنـــاعـــي، قـــائـــاً: «عــنــدمــا بـــدأنـــا، لــم تـكـن هـــذه التقنية حـــديـــث الـــســـاعـــة فــــي الـــــشـــــوارع، لـــكـــن الأمـــــور تـــغـــيـــرت، لــــذا احــتــجــنــا إلــــى تـغـيـيـر خططنا للتأكد من أننا نقتنص جزءا من تلك القيمة». ودعـــــــــا الـــــجـــــدعـــــان الأســــــــــــواق الـــنـــاشـــئـــة إلــــــى الاعــــتــــمــــاد عـــلـــى الـــــــــذات فـــــي تـشـخـيـص مـشـكـاتـهـا، وأنــــه مــن الـــضـــروري أن تتعامل مع قضاياها بنفسها، بدلا من الاعتماد على مجموعة أوسع من الدول التي تهيمن عليها الاقــتــصــادات الـكـبـرى لتملي عليها مـا يجب فعله. الذكاء الاصطناعي وفــــي الــــحــــوار الــخــتــامــي ذاتــــــه، شـــددت مـديـرة صـنـدوق النقد الـدولـي، كريستالينا غورغييفا، على ضـــرورة تحول الحكومات مـــن «مـــشـــغّـــل» لــاقــتــصــاد إلــــى «مُـــمـــكـــن» لــه، مـؤكـدة أن فـك الارتــبــاط بـن الـدولـة والإدارة المـــبـــاشـــرة لـــلـــشـــركـــات هــــو الــســبــيــل الــوحــيــد لإطــــاق الــعــنــان لـابـتـكـار وازدهــــــار الـقـطـاع الخاص. وأوضــحــت كريستالينا غورغييفا أن «الـــحـــكـــومـــات لـيـسـت هــنــا لإدارة الاقــتــصــاد بشكل مباشر، بل لتوفير الإطـار الـذي يزيل الـعـقـبـات أمــــام الاســتــثــمــار»، مـشـيـرة إلـــى أن الابــــتــــكــــار، لا ســيــمــا فــــي تــطــبــيــقــات الـــذكـــاء الاصطناعي، بـات المفتاح الحقيقي للتقدم خطوة للأمام في المشهد العالمي المعقّد. ورسمت خريطة للتحديات التي تواجه الاقــتــصــادات الـنـاشـئـة، لافـتـة إلـــى أن العالم يـمـر بـتـغـيـرات عـمـيـقـة مــدفــوعــة بـالـتـوتـرات الجيوسياسية، والتحولات الديموغرافية، وتــــغــــيــــر المــــــنــــــاخ، وهـــــــي عـــــوامـــــل تـــــرفـــــع مــن مـسـتـويـات «عـــدم الـيـقـن» الاقــتــصــادي، مما يـجـعـل الــتــعــاون الـــدولـــي ضــــرورة حتمية لا تـــرفـــا. وأضـــافـــت أن هـــذه الاقـــتـــصـــادات، رغـم تـنـوع قـدراتـهـا وظـروفـهـا الـخـاصـة، تشترك في طموح واحـد نحو بناء مؤسسات قوية واعــتــمــاد سـيـاسـات نـقـديـة ومـالـيـة سليمة، لتعزيز مرونتها في وجه الصدمات العالمية. منصة لتبادل الخبرات وفـــــي ســــيــــاق دور المــــؤســــســــات المـــالـــيـــة الــدولــيــة، ذكـــرت كريستالينا غورغييفا أن صــنــدوق الـنـقـد والـبـنـك الـــدولـــي يضطلعان بـــمـــســـؤولـــيـــة حـــيـــويـــة بــصـفـتـهـمــا مـنـصـتـن لنقل أفضل التجارب العالمية، وضمان عمل الاقـتـصـاد الــدولــي بـوصـفـه وحـــدة مترابطة تجمع بين الـدول المتقدمة والناشئة لتبادل المعرفة وتحقيق التنمية المستدامة. واخـــتـــتـــمـــت كــريـــســتــالــيــنـــا غــورغــيــيــفــا حديثها برسالة رمزية، وهي: «يد واحدة لا تُصفّق»، للتأكيد على أن الشراكات القوية بــن الــــدول والمـنـظـمـات هــي المــحــرك الـوحـيـد لــضــمــان الــــرخــــاء المـــشـــتـــرك وتــحــســن حـيـاة الشعوب بشكل ملموس، داعية إلى تقدير ما تحقق من إنجازات اقتصادية رغم التحديات القائمة. وانـطـلـقـت أعـــمـــال الـنـسـخـة الـثـانـيـة من مؤتمر العلا لاقـتـصـادات الأســـواق الناشئة ، الــــــــذي تـــحـــتـــضـــنـــه مـــحـــافـــظـــة الـــعـــا 2026 بالشراكة بين وزارة المالية وصـنـدوق النقد الدولي، وبمشاركة رفيعة المستوى من صُنّاع القرار الاقتصادي، ووزراء المالية، ومحافظي الـبـنـوك المــركــزيــة، وقــــادة المــؤســســات المـالـيـة الدولية، ونخبة من الخبراء والمختصين من مختلف دول العالم. ويـــأتـــي إطــــاق المــؤتــمــر فـــي ظـــل مرحلة يــشــهــد فــيــهــا الاقــــتــــصــــاد الـــعـــالمـــي تـــحـــولات جوهرية في أنظمة التجارة والمالية الدولية، ومـــــــا يـــصـــاحـــبـــهـــا مـــــن تــــحــــديــــات مــــتــــزايــــدة تتعلق بتباطؤ النمو، وتصاعد حالة عدم الــيــقــن، وتـــزايـــد الــضــغــوط عـلـى اقــتــصــادات الأســــواق الـنـاشـئـة، الأمـــر الـــذي يـبـرز أهمية تعزيز الحوار الدولي، وتنسيق السياسات الاقتصادية، ودعـم مرونة هذه الاقتصادات بما يعزز الاستقرار الاقتصادي العالمي. العلا: هلا صغبيني وزير المالية السعودي محمد الجدعان متحدثا في الحوار الختامي من المؤتمر (الشرق الأوسط) دعا الجدعان الأسواق الناشئة إلى التعامل مع قضاياها بنفسها بدلا من الاعتماد على الاقتصادات الكبرى
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky