اقتصاد 15 Issue 17199 - العدد Tuesday - 2025/12/30 الثلاثاء ECONOMY استخدمت منظومة ري مستدامة... واستقطبت استثمارات شركات عالمية السعودية تنجح في تحويل تحدّي زراعة «البطاطس» إلى فرصة للتصدير في صحاري حائل شمال السعودية، حيث تلتقي الجبال بالمناخ المعتدل صيفا والــــبــــارد شــــتــــاءً، نـــشـــأت واحــــــدة مـــن أكـثـر قصص الــزراعــة السعودية تـمـيـزاً. هناك، عـلـى أراض رمـلـيـة تــبــدو لـلـوهـلـة الأولـــى قـاسـيـة، تنمو حـبـات بـطـاطـس متناسقة تلبي المعايير الصارمة للأسواق المحلية والــــعــــالمــــيــــة، لـــتـــصـــبـــح المـــــكـــــوّن الـــرئـــيـــســـي لمنتجات شركات عالمية. وهـــذه الـبـطـاطـس لا تـأتـي مــن مـــزارع تقليدية، بـل مـن بيئة صحراوية واجهت تحديات حقيقية في المياه والطاقة، قبل أن تـتـحـول إلـــى نــمــوذج نـاجـح يجمع بين الابتكار الـزراعـي والاسـتـدامـة الصناعية، ويــضــع الـسـعـوديـة عـلـى خـريـطـة تصدير البطاطس والمنتجات المصنعة منها. وتُزرع البطاطس في حائل على تربة رملية تمنح الثمرة مساحة كافية للنمو دون تــشــوه، وهـــو مــا يـمـيـزهـا عــن الـتـربـة الصلبة التي تقلل من جودة المنتج وقبوله فـي الأســــواق. لكن التحدي الأكـبـر لـم يكن التربة، بل المياه الجوفية، ما جعل البحث عـن حلول مبتكرة فـي الــري أمــرا ضروريا لا خياراً. نموذج الرَّي هـنـا بـــدأ الــتــحــول. اعـتـمـد المــزارعــون أنظمة الــري بالتنقيط، مدعومة بالطاقة الـــشـــمـــســـيـــة، لـــتـــرشـــيـــد الاســــتــــهــــاك ورفــــع الإنتاجية، وتحويل حائل إلى مركز إنتاج اسـتـراتـيـجـي يـسـهـم فـــي الاكــتــفــاء الــذاتــي والتصدير للأسواق العالمية. وبـحـسـب تـصـريـحـات سـابـقـة لـوزيـر الصناعة بندر الخريف، فقد طورت المملكة نــمــوذج ري مناسبا لمـحـصـول البطاطس المـــخـــصـــص لـــصـــنـــاعـــة رقــــائــــق الــبــطــاطــس والتصدير. وقال الوزير الخريف في ذلك الوقت: «واجهت شركة (بيبسيكو)، التي تصنع ماركة (ليز) المعروفة، مشكلة في تصدير البطاطس المـزروعـة في المملكة، وعملنا مــــع وزارة الـــــزراعـــــة عـــلـــى حــــل المــشــكــلــة. وكانت لديها وجهة نظر وجيهة تتعلق بشح المياه، فطورنا نموذج ري مناسباً، وتــــم اعـــتـــمـــاده مـــن قــبــل وزارة الــــزراعــــة، وبذلك تم حل مشكلة التصدير». وبــــحــــســــب وزارة الــــبــــيــــئــــة والمـــــيـــــاه والــــــزراعــــــة، ســـجّـــلـــت المـــمـــلـــكـــة خـــــال عـــام ارتــــــفــــــاعــــــا قــــيــــاســــيــــا فــــــي إنـــــتـــــاج 2023 محصول البطاطس، محققة قفزة بلغت فـــي المـــائـــة، بــإجــمــالــي إنـــتـــاج تــجــاوز 47 ألــف طــن، وبـنـسـبـة اكـتـفـاء ذاتــي 621.75 فـي المـائـة، وهـي آخـر الأرقــام 86.8 بلغت الرسمية المعلنة. ووفـــــق تــصــريــحــات مـــؤســـس شــركــة «لحاء للإنتاج الزراعي» ورئيس مجلس إدارتــــهــــا حـــمـــود الـــصـــالـــح، وهــــي إحـــدى الــــشــــركــــات الـــســـعـــوديـــة المــــــــــزوّدة لــشــركــة «بــــيــــبــــســــيــــكــــو»، فـــــإنـــــه خـــــــال الــــســــنــــوات المـاضـيـة صـــدّرت المـمـلـكـة الـبـطـاطـس إلـى روسيا لمدة ست سنوات متتالية، إضافة إلــــى دول أخـــــرى مــثــل الـــنـــرويـــج ولــبــنــان وســــــوريــــــا والأردن، فــــضــــا عـــــن تــلــبــيــة احتياجات المصانع المحلية. التحديات ورغــــم ذلــــك، لا تــــزال بـعـض الأســــواق الأوروبــيــة تـواجـه تحديات فـي الاستيراد بسبب غياب البروتوكولات التجارية، في حين تُعد النرويج أكثر مرونة؛ إذ واصلت استيراد البطاطس السعودية على مـدار السنوات الماضية، وفق الصالح. ويـــــقـــــول إن المـــــيـــــاه الـــجـــوفـــيـــة تـمـثـل الـتـحـدي الأكــبــر أمـــام المـــزارعـــن. ويـوضـح لـ«الشرق الأوسـط» أن «بيبسيكو» دعمت الشركة في تطبيق نظام الـري بالتنقيط، وتـــحـــمـــلـــت جـــــــزءا مــــن تــكــلــفــتــه لمــــــدة ثـــاث سنوات، إضافة إلى توفير خبراء ساعدوا عـلـى اعــتــمــاد هـــذا الأســـلـــوب، مـــا أدى إلـى زيادة الإنتاجية بشكل كبير. وبحسب الـصـالـح، ارتفعت إنتاجية طنا في 60-50 الهكتار الواحد لتصل إلى بعض الحقول، مع تحقيق ترشيد ملحوظ فــــي اســـتـــهـــاك المــــيــــاه. كـــمـــا أشــــــار إلـــــى أن البطاطس السعودية تتمتع بمرونة عالية في مواجهة الظروف البيئية. ولــــم تــتــوقــف الــتــحــديــات عــنـد المــيــاه، بـل امـتـدت إلــى الـطـاقـة؛ إذ تعتمد المعدات الــزراعــيــة عـلـى كـمـيـات كـبـيـرة مــن الــديــزل. هــذا الـواقـع دفــع العديد مـن المــزارعــن إلى التحول نحو الطاقة الشمسية، لتخفيف الأعباء التشغيلية على المزارعين والدولة معا ً. كفاءة الموارد وكـشـف الـصـالـح عــن مــشــروع جديد ملايين دولار) 4( مليون ريــال 15 بتكلفة هكتار، يعتمد على مزيج من 700 يغطي الديزل والطاقة الشمسية، ويُعد استثمارا طــويــل الأمــــد لـتـعـزيـز الاســـتـــدامـــة وتقليل الاستهلاك. استهلاك المياه من جانبها، أكدت شركة «بيبسيكو» أن كفاءة المـوارد أصبحت محورا أساسيا فـــــي اســـتـــراتـــيـــجـــيـــتـــهـــا بـــالمـــنـــطـــقـــة. وقـــــال أحـمـد الشيخ، رئـيـس ومـديـر عــام الشركة فـــــي الـــــشـــــرق الأوســـــــــط وشـــــمـــــال أفـــريـــقـــيـــا وبــاكــســتــان، إن الــشــركــة اعــتــمــدت أنـظـمـة حـــديـــثـــة لـــلـــري بــالــتــنــقــيــط بـــالـــتـــعـــاون مـع شــــركــــات مـتـخـصـصـة ووزارتَــــــــــي الــــزراعــــة 30 والـصـنـاعـة، مـا أسـهـم فـي توفير نحو في المائة من استهلاك المياه مقارنة بالري الـتـقـلـيـدي، إلـــى جــانــب اســتــخــدام الـطـاقـة الشمسية بدلا من الديزل لتقليل استهلاك الوقود والطاقة. وفــيــمــا يـتـعـلـق بــالــتــصــديــر، أوضـــح الـــشـــيـــخ: «نــــصــــدّر مــعــظــم مـنـتـجـاتـنـا إلــى دول الخليج والأردن، ونعمل حاليا على فــرص التصدير إلــى سـوريـا مـن المصانع الموجودة في المملكة». وعلى صعيد الاستثمارات المرتبطة »، قــــال الــشــيــخ إن الـشـركـة 2030 بـــــ «رؤيــــة مليون 80( مـلـيـون ريــــال 300 اسـتـثـمـرت دولار) فـــي شـــــراء خـــطـــوط إنـــتـــاج جــديــدة تستهدف السوق المحلي والتصدير، بما يتماشى مع مستهدفات «الرؤية». وأشـــــار إلـــى أن المــكــون المـحـلـي وصـل في المائة في بعض المواد التعبوية 95 إلى الــتــي كــانــت تُـــســـتـــورد ســابــقــا، كــمــا بلغت فـــي المــائــة، 95 نـسـبـة الــبــطــاطــس المـحـلـيـة فــي المـائـة. 100 مــع الـسـعـي لـلـوصـول إلـــى ويُقصد بالمكون المحلي نسبة المواد الخام أو المكونات المصنّعة أو المستخرجة داخل السعودية، سواء كانت زراعية أو صناعية أو تعبئة وتغليف. البحث والتطوير أمـــــا عــلـــى صــعــيــد تـــوطـــن الــــكــــوادر، فـــــأوضـــــح الــــشــــيــــخ أن بــــعــــض المــــصــــانــــع، مـثـل مـصـنـع الـــدمـــام، وصــلــت فـيـهـا نسبة في المائة، وتم تعيين أول 80 السعودة إلى مديرة مصنع سعودية. وفي مجال البحث والتطوير، كشفت الشركة عن تأسيس مركز بحث وتطوير 8( مليون ريـال 30 باستثمارات تجاوزت ملايين دولار)، لتوطينه داخل المملكة بدلا من الاعتماد على مراكز خارجية. وأشــــار الـشـيـخ كـذلـك إلـــى أن الشركة في المائة من قـدرة العمل 100 وصلت إلى مـــع المــــزارعــــن فـــي مــحــصــول الــبــطــاطــس، معتبرا ذلك إنجازا كبيرا تسعى لتطبيقه على محاصيل أخرى مستقبلاً. شح المياه بالأرقام وتـــأتـــي هـــذه الـتـجـربـة الـــزراعـــيـــة في ظـــل تـــحـــديـــات تـــواجـــه المـــــــوارد المـــائـــيـــة في المملكة؛ إذ تشير «الاستراتيجية الوطنية لــلــمــيــاه» إلــــى أن المـمـلـكـة تـمـتـلـك مـخـزونـا محدودا من المياه الجوفية غير المتجددة القابلة للاستغلال، مع معدلات تعويض مليار متر مكعب 2.8 منخفضة لا تتجاوز سنوياً. وفـي المقابل، قُــدّر إجمالي الطلب مليار متر مكعب، 24.8 على المياه بنحو في المائة. 7 مع تسجيل نمو سنوي يقارب وبحسب الاستراتيجية، يُعد القطاع الــــــزراعــــــي المـــســـتـــهـــلـــك الأكــــبــــر لـــلـــمـــيـــاه فـي في المائة 84 المملكة؛ إذ يستحوذ على نحو من إجمالي الطلب، مع اعتماد واسع على 90 المــوارد غير المتجددة التي تمثل قرابة في المائة من المياه المستخدمة في الزراعة. كما تشير بيانات وزارة الزراعة إلى فــي المــائــة، 50 أن كــفــاءة الــــري لا تـتـجـاوز في المائة وفق أفضل 75 مقارنة بأكثر من المـــمـــارســـات الـــعـــالمـــيـــة، فـــي حـــن تستهلك فـي المائة 67 زراعـــة الأعـــاف وحـدهـا نحو من المياه الزراعية، وفق آخر أرقام معلنة. الدور الحكومي ولـــــم يـــكـــن هـــــذا الـــتـــحـــول فــــي زراعـــــة البطاطس ليكتمل دون الــدور الحكومي؛ فــقــد طــــورت المـمـلـكـة نـــمـــوذج ري مناسبا لمـحـصـول الـبـطـاطـس المـخـصـص لصناعة الشيبس والـتـصـديـر، واعـتـمـدتـه كأفضل أســــلــــوب ري، مــــا دفـــــع «بــيــبــســيــكــو» إلـــى تـوسـيـع مـصـانـعـهـا فــي المـنـطـقـة الشرقية مـلـيـون ريـــال، 300 بـاسـتـثـمـار يــزيــد عـلـى لتصبح السعودية ثاني أكبر مركز عالمي لتصنيع رقائق البطاطس، وفـق ما ذكره سابقا وزير الصناعة. ولا يــقــتــصــر أثـــــر هـــــذا الـــتـــحـــول عـلـى التصدير فقط، بل يعزز الاكتفاء الذاتي. وبـــــهـــــذا الـــــنـــــمـــــوذج، لـــــم تــــعــــد الـــبـــطـــاطـــس الــــســــعــــوديــــة مـــــجـــــرد مــــــكــــــوّن فــــــي رقــــائــــق الـشـيـبـس، بـــل تـحـولـت إلـــى رمـــز للتكامل بين الـزراعـة والصناعة، ودليل على قدرة المـمـلـكـة عـلـى تـحـويـل الـتـحـديـات البيئية إلى فرص اقتصادية واستثمارية عالمية، فــي مـسـار يـتـمـاشـى مــع طـمـوحـات «رؤيـــة .»2030 صورة تظهر طبيعة تربة حائل (الشرق الأوسط) حائل: عبير حمدي طوّرت السعودية نموذج ري مبتكرا لمواجهة شح المياه الذي تسبب ًفي منع تصدير البطاطس المزروعة محليا ممثل للقطاعين الحكومي والخاص 300 ملتقى الأعمال بين البلدين يبحث تعزيز الشراكات الاستثمارية بمشاركة دول مستثمرة في تونس 10 السعودية ضمن أكبر شــهــدت الاســتــثــمــارات الـسـعـوديـة في تونس نموا متناميا خلال الأعوام الأخيرة؛ دول 10 حـــيـــث تـــعـــد المـــمـــلـــكـــة ضـــمـــن أكـــبـــر مليون 375 مستثمرة، بإجمالي يـتـجـاوز .2024 دولار بنهاية عام جــــاءت هـــذه المـعـلـومـات خـــال ملتقى الأعـــمـــال الــســعــودي الــتــونــســي، الــــذي عُــقـد فـي الــريــاض، الاثــنــن، على هـامـش الـــدورة الثانية عشرة للجنة السعودية التونسية المـــشـــتـــركـــة؛ وذلــــــك لمــنــاقــشــة فـــــرص تـعــزيــز الــــشــــراكــــات الاســـتـــثـــمـــاريـــة بــــن الـــبـــلـــديـــن، بحضور وزيـر الصناعة والـثـروة المعدنية بندر بن إبراهيم الخريف، ووزير الاقتصاد والــتــخــطــيــط فــــي الـــجـــمـــهـــوريـــة الـتـونـسـيـة الدكتور سمير عبد الحفيظ. ويـــأتـــي انـــعـــقـــاد المــلــتــقــى بـتـنـظـيـم من وزارة الصناعة والثروة المعدنية بالتعاون مـــــع وزارة الاســــتــــثــــمــــار واتــــــحــــــاد الـــغـــرف الــــســــعــــوديــــة، وبــــمــــشــــاركــــة وفـــــــود رســمــيــة ممثل للقطاعين الحكومي 300 وأكـثـر مـن والخاص من الجانبين. وفــــــــي كـــلـــمـــتـــه الافــــتــــتــــاحــــيــــة لأعــــمــــال المـلـتـقـى، أكّــــد الـــوزيـــر الـخـريـف عـلـى متانة الــعــاقــات الـسـعـوديـة الـتـونـسـيـة الـراسـخـة الـتـي تستمد عمقها التاريخي مـن الــرؤى الـــســـديـــدة لــقــيــادتــي الـــبـــلـــديـــن، والــــزيــــارات المـــتـــبـــادلـــة رفـــيـــعـــة المـــســـتـــوى الـــتـــي شـكّــلـت حجر الـزاويـة فـي دعـم الـحـراك الاقتصادي والنمو الملموس في حجم التبادل التجاري مــــؤخــــراً، مـــشـــيـــرا إلـــــى أن مــلــتــقــى الأعـــمـــال الــســعــودي الـتـونـسـي يـشـكّــل مـحـطـة مهمة لتعزيز الشراكات الاستثمارية بين البلدين الشقيقين، وتـحـويـل الــفــرص الـــواعـــدة إلـى مشروعات ذات أثر ملموس. وأضــــــــــــــــــاف: «نـــــــــراهـــــــــن الــــــــيــــــــوم عـــلـــى المستثمرين ورجـال الأعمال وقـادة القطاع الخاص في البلدين لقيادة قاطرة النمو في قطاعات واعدة، تشمل الصناعات المتقدمة، والــســيــاحــة، والــطــاقــة المـــتـــجـــددة، والـــثـــروة المـعـدنـيـة، فــدورنــا كحكومات هـو التمكين والـــتـــشـــريـــع وتـــيـــســـيـــر الإجـــــــــــــراءات، ودور القطاع الخاص يتمثّل في البناء والابتكار وتـــحـــويـــل هــــذه المــمــكــنــات إلــــى مــشــروعــات مـــنـــتـــجـــة وفــــــــرص عــــمــــل، وقــــصــــص نـــجـــاح مشتركة تعكس جــدوى الشراكة وعمقها، نحو تكامل اقـتـصـادي شامل بالاستفادة من المزايا التنافسية لكلا البلدين». مـــــن جــــانــــبــــه، نـــــــوه وزيــــــــر الاقــــتــــصــــاد والتخطيط التونسي الدكتور سمير عبد الــحــفــيــظ بــــأن مـلـتـقـى الأعــــمــــال الــســعــودي الـــتـــونـــســـي يــمــثــل مــنــصــة عــمــلــيــة لـتـعـزيـز الشراكات الاستثمارية بين البلدين، مشيرا إلــــى تــنــامــي الاســـتـــثـــمـــارات الــســعــوديــة في تـونـس خـــال الأعــــوام الأخـــيـــرة، حـيـث تعد دول مـسـتـثـمـرة، 10 المــمــلــكــة ضـــمـــن أكـــبـــر 375 بـإجـمـالـي حـجـم اسـتـثـمـارات يـتـجـاوز .2024 مليون دولار بنهاية عام ولفت عبد الحفيظ إلـى امتلاك بلاده مقومات استثمارية تنافسية، تشمل وفرة الــكــفــاءات الـهـنـدسـيـة والـتـقـنـيـة، وقـدرتـهـا على استيعاب المشروعات الكبرى، لا سيما فـي قطاعات الـطـاقـات المـتـجـددة، وصناعة مكونات السيارات والطائرات، والصناعات الدوائية، والصناعات الغذائية. وفــــــي ســــيــــاق مـــتـــصـــل، أشــــــــار رئـــيـــس مـــجـــلـــس الأعــــــمــــــال الــــســــعــــودي الـــتـــونـــســـي الــدكــتــور عـمـر الـعـجـاجـي إلـــى أهـمـيـة دور الــــقــــطــــاع الـــــخـــــاص فـــــي تــــعــــزيــــز الــــتــــعــــاون الاقتصادي بين البلدين، مبينا أن الملتقى يــلــعــب دورا مــهــمــا فــــي تــمــكــن مـجـتـمـعـي الأعـــمـــال مـــن اســتــكــشــاف الـــفـــرص الـــواعـــدة في البلدين، وفتح آفاق أوسع للتكامل في الـقـطـاعـات الـــواعـــدة، خـاصـة فــي الصناعة والتقنية وسلاسل الإمداد. وخـــال مـشـاركـتـه بكلمة فــي الملتقى، لـفـت رئــيــس الاتـــحـــاد الـتـونـسـي للصناعة والتجارة والصناعات التقليدية الدكتور سمير مــاجــول إلـــى ضــــرورة تهيئة البيئة التنظيمية المـحـفـزة لـاسـتـثـمـارات، وبناء شراكات استراتيجية مستدامة تسهم في زيـادة التبادل التجاري والاستثماري بين المملكة والجمهورية التونسية. الرياض: «الشرق الأوسط» % 86 «المالية» السعودية تتملك من أسهم «بن لادن» مقابل تسوية ديون أقـــرّت الجمعية العمومية لمجموعة بـن لادن العالمية القابضة زيـــادة رأسمال الشركة، عبر تحويل الديون القائمة إلى أسهم، بما يمكّن وزارة المالية السعودية من في المائة من الشركة، بموجب القرار. 86 تملك وقـالـت الشركة السعودية، فـي بـيـان، إن الـقـرار أقــر بـالإجـمـاع، خـال الجمعية العمومية غير العادية التي عُقدت الأحد، موضحة أن الديون المستحقة للوزارة جرى في 36 فـي المـائـة، مـن 86.38 تحويلها إلـى أسـهـم، مـا يرفع حصة وزارة المالية إلـى المائة حالياً. وأكد مجلس إدارة «بن لادن العالمية القابضة» أن قرار المساهمين يعكس الثقة بمسار الشركة واستراتيجيتها المستقبلية، مشيرا إلـى أن الخطوة تمثل تحقيق استقرار مالي ودعما لتوجهات الشركة التطويرية. وبموجب هذه الصفقة، ستتمكن الشركة من تسوية ديونها القائمة وتحسين مركزها المالي، بينما تضمن وزارة المالية مساهمة مباشرة في مسار نمو الشركة وتعزيز استقرارها المالي. وذكـرت الشركة أن هيكلة الملكية الجديدة ستسهم في تحسين مركزها المالي، وتدعم خطط النمو والتوسع، ضمن برنامج تحول يشمل إعادة هيكلة العمليات، وتعزيز الحوكمة، وتعظيم قيمة المحفظة الاستثمارية. ،2024 الخطوة تأتي استكمال لإجــراءات كشفت عنها وزارة المالية، منتصف لدعم استقرار المجموعة، من بينها تقديم قروض لسداد التزامات بنكية، والنظر في رفع حصة الدولة ضمن هيكل الملكية. الرياض: «الشرق الأوسط» %70.+0 %05.+0 %28.+0 %32.+0 %-0.16 %74.-0 %08.-0 %-0.22
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky