اقتصاد 14 Issue 17195 - العدد Friday - 2025/12/26 الجمعة ECONOMY %0.14- %0.36- %0.07- %0.34- %0.03 %0.19 %0.68- %0.18 ًوزير الصناعة أكد أن القرار يعكس وضوح المملكة لتنويع القاعدة الاقتصادية وزيادة الصادرات الخريف: ولي العهد سرّع إلغاء المقابل المالي لتعزيز تنافسية السعودية عالميا كــــشــــف وزيــــــــر الــــصــــنــــاعــــة والـــــثـــــروة المـعـدنـيـة الــســعــودي، بـنـدر الـخـريـف، عن كـــوالـــيـــس مــــا قـــبـــل إصـــــــدار قــــــرار مـجـلـس الوزراء، الأخير، المتمثل في إلغاء المقابل المــالــي عــن الــقــطــاع الــصــنــاعــي، مـبـيـنـا أن الأمـــيـــر مــحــمــد بـــن ســـلـــمـــان، ولــــي الـعـهـد رئـــيـــس مــجــلــس الـــــــــوزراء، قــــاد اجــتــمــاعــا كــــــان مــــدافــــعــــا عــــن المـــنـــظـــومـــة، وهــــــو مَـــن اتــخــذ الـــقـــرار بــهــذه الــســرعــة، فـــي خـطـوة الــهــدف منها تـعـزيـز تنافسية الصناعة السعودية على مستوى العالم. يــــــأتــــــي ذلـــــــــك بـــــعـــــد أيـــــــــــام مـــــــن قـــــــرار مـجـلـس الــــــــوزراء، بـــإلـــغـــاء المـــقـــابـــل المــالــي المـقـرر على العمالة الــوافــدة فـي المنشآت الصناعية، في خطوة ستسهم في تعزيز تـنـافـسـيـة الــصــنــاعــة الــســعــوديــة عــالمــيــا، وزيـــادة وصــول الــصــادرات غير النفطية وانتشارها في مختلف الأسواق العالمية. وجــاء كـام وزيــر الصناعة والـثـروة المــــعــــدنــــيــــة، خـــــــال «مــــجــــلــــس صـــنـــاعـــيـــي الرياض الثامن»، بتنظيم غرفة الرياض، يوم الخميس، مؤكدا أن قرار إلغاء المقابل »2030 المــــالــــي، يــعــكــس وضــــــوح «رؤيـــــــة والحكومة تجاه هذه المنظومة وأهميتها فـي تـنـويـع الـقـاعـدة الاقـتـصـاديـة وزيـــادة الـــصـــادرات وخـلـق الــفــرص الاسـتـثـمـاريـة لنمو القطاع غير النفطي. واســـــــتـــــــطـــــــرد الـــــــخـــــــريـــــــف: «عــــلــــيــــنــــا مسؤولية جماعيا أن نثبت أن هذا القرار صحيح ويخلق تنافسية عالية للقطاع الصناعي ويجعل هذه المنظومة منافسة دون قيود ودون ترقب». وأبـــــدى تــفــاؤلــه بـــأن الـــقـــرار سـيـكـون عاملا مهما لخلق الاستقرار للسياسات المرتبطة بالاستثمار الصناعي، وتمكين المستثمرين لاتــخــاذ الـــقـــرارات المناسبة، مـــطـــالـــبـــا فــــي الــــوقــــت ذاتـــــــه مــــن المـــنـــشـــآت ضــــــــرورة الاســــتــــفــــادة مــــن كــــل المـــمـــكـــنـــات لخدمة المنظومة. مــــن جـــانـــبـــه، أشــــــار رئــــيــــس مـجـلـس إدارة غـرفـة الــريــاض، المـهـنـدس عبد الله العبيكان، في كلمته على هامش الحدث، إلـى الـــدور المـحـوري الــذي تقدمه الـــوزارة فـــي قـــيـــادة الــتــحــول الــصــنــاعــي، وتـعـزيـز تنافسية القطاع، وتمكين الاستثمارات النوعية التي تشكل ركـيـزة أساسية في بناء مستقبل الصناعة الوطنية، والتي تحظى بدعم غير مسبوق من الحكومة، الأمـــــر الـــــذي حـــــوَّل الــصــنــاعــة إلــــى مـحـرك حــقــيــقــي لـــلـــنـــمـــو، وركــــيــــزة أســـاســـيـــة فـي .»2030 تحقيق مستهدفات «رؤية التحول الرقمي وقـــال إن مــحــورَي المجلس هــذا العام يــــتــــركــــزان عـــلـــى الـــتـــحـــول الـــرقـــمـــي وربــــط الــــبــــيــــانــــات، وتــــعــــزيــــز المــــحــــتــــوى المــحــلــي ورفــــع الأثــــر الاقـــتـــصـــادي، ويــمــثــان حجر الأســـــــاس لأي نــهــضــة صــنــاعــيــة حــديــثــة، وأن الرقمنة ليست مجرد أداة تطوير، بل ركيزة استراتيجية تعيد تشكيل سلاسل الإمـداد، وتحسين كفاءة التشغيل، وترفع جودة القرار. وأكــــد الـعـبـيـكـان أن المــحــتــوى المحلي ليس مجرد نسبة تـقـاس، بـل قيمة تُبنى واســـتـــثـــمـــار يــــعــــاد ضـــخـــه فــــي الاقـــتـــصـــاد الـــــوطـــــنـــــي، وفـــــــــرص عــــمــــل تُــــخــــلــــق، وأثـــــر اقتصادي يتسع ويتجذر. وحــــــســــــب الـــــعـــــبـــــيـــــكـــــان، فــــــــــإن غــــرفــــة الرياض تؤمن بأن دورها يتجاوز تنظيم الــفــعــالــيــات إلــــى صــنــاعــة الــــحــــوار، ودفـــع الــبــيــئــة الــصــنــاعــيــة نــحــو الـــتـــطـــور، وهـــذا المـجـلـس، بـمـا يحمله مــن خــبــرات ورؤى، يمثل مساحة خصبة لتوليد أفكار عملية وبـنـاءه، والـخـروج بتوصيات قــادرة على المـــســـاهـــمـــة فــــي تـــعـــزيـــز مــــســــار الــصــنــاعــة الوطنية. وزير الصناعة متحدثا للحضور في مجلس صناعيي الرياض الثامن (الشرق الأوسط) الرياض: «الشرق الأوسط» «علينا مسؤولية جماعية أن نثبت أن هذا القرار صحيح ويخلق تنافسية عالية للقطاع الصناعي» تقدم قوي في أداء التجارة الخارجية السعودية أظـهـرت بـيـانـات حديثة تقدما قويا فــي أداء الـتـجـارة الـخـارجـيـة للسعودية، بــــمــــا يـــعـــكـــس نــــجــــاح ســــيــــاســــات تـــنـــويـــع الاقتصاد وتعزيز الصادرات غير النفطية الــــتــــي شــــهــــدت ارتــــفــــاعــــا (شــــامــــلــــة إعــــــادة الـتـصـديـر) خــال أكـتـوبـر (تـشـريـن الأول) فــــي المــــائــــة، عـلـى 32.3 المــــاضــــي، بــنــســبــة أساس سنوي. وتـــكـــشـــف الـــبـــيـــانـــات الــــــصــــــادرة عـن الهيئة الـعـامـة لـإحـصـاء، الـخـمـيـس، عن زيــــادة الـــصـــادرات الـوطـنـيـة غـيـر النفطية في المائة، والصادرات السلعية 2.4 بنسبة في المائة، ما أسهم 11.8 الإجمالية بنسبة فــي زيــــادة الـفـائـض فــي المـــيـــزان الـتـجـاري في المائة على أساس سنوي. 47.4 وارتــــــفــــــعــــــت قــــيــــمــــة الـــــســـــلـــــع المـــــعـــــاد فـي 130.7 تـــصـــديـــرهـــا إلــــــى مــــا نــســبــتــه المـــائـــة فـــي أكــتــوبــر، وذلــــك نـتـيـجـة لــزيــادة في المائة 387.5 » «معدات النقل وأجزائها فـي المـائـة مـن إجمالي إعــادة 37.4 (تُمثل التصدير). الميزان التجاري الـــــبـــــيـــــانـــــات أفـــــصـــــحـــــت عـــــــن زيـــــــــادة الــــصــــادرات الـسـلـعـيـة فـــي أكــتــوبــر بنسبة في المائة، مقارنة بالشهر نفسه من 11.8 الـــعـــام المـــاضـــي. كــمــا ارتــفــعــت الـــصـــادرات فــي المــائــة الـتـي انخفضت من 4 النفطية فـي المائة 72.5 مجموع الـصـادرات الكلي في 67.4 ، إلـى 2024 خـال هـذا الشهر من المائة في أكتوبر الماضي. وعلى صعيد الــواردات، فقد ارتفعت فــي المــائــة، 4.3 بنسبة 2025 فــي أكـتـوبـر وعـنـد النظر للميزان الـتـجـاري السلعي، فــي المــائــة مقارنة 47.4 فـقـد زاد الـفـائـض بالشهر نفسه من العام الماضي. ويرى مختصون لـ«الشرق الأوسط»، أن هذا الأداء المتسارع في حجم الصادرات والــــواردات، يعكس نجاح تنويع القاعدة الـــتـــصـــديـــريـــة لــلــمــمــلــكــة، وتـــعـــزيـــز مـتـانـة الاقــــتــــصــــاد الــــوطــــنــــي، وتــــرســــيــــخ مـــوقـــع الــــســــعــــوديــــة لاعــــبــــا مـــــؤثـــــرا فـــــي الـــتـــجـــارة العالمية. تنويع الاقتصاد وقــــال أســـتـــاذ الاقــتــصــاد فـــي جامعة الملك عبد العزيز، الدكتور سالم باعجاجة إنــــه يـــاحـــظ فـــي بـــيـــانـــات الــهــيــئــة الــعــامــة لـــإحـــصـــاء قـــفـــزة كـــبـــيـــرة فــــي الــــصــــادرات فـي المـائـة خلال 32.3 غير النفطية بنحو أكـتـوبـر، بـدعـم قـــوي مــن إعــــادة التصدير التي تقود هذا النمو. وتــــابــــع أن ارتــــفــــاع الـــــصـــــادرات غـيـر النفطية في أكتوبر يعكس قوة الاقتصاد وتنويع مصادر الدخل، وخطوات المملكة الثابتة نحو مستقبل مزدهر يقوده العمل والتخطيط المحكم. ووفق الدكتور سالم باعجاجة، فهذه الـقـفـزة فــي الـــصـــادرات غـيـر النفطية يُعد تحولا هيكليا في الاقتصاد، ويؤكد نجاح ســيــاســة المــمــلــكــة فـــي تــنــويــع الاقـــتـــصـــاد، وعدم الاعتماد على الأنشطة النفطية. الخدمات اللوجيستية بــــــــــدوره، أكّـــــــد المـــخـــتـــص فـــــي الـــشـــأن الاقــــتــــصــــادي، أحـــمـــد الــجــبــيــر، لــــ«الـــشـــرق الأوســـط»، أهمية التسهيلات المقدمة إلى الــقــطــاع الـــخـــاص المـحـلـي لـــزيـــادة انـتـشـار المنتجات الوطنية في الأسواق الخارجية، بما يُحقق المصالح المشتركة فـي ارتفاع نــمــو أربـــــاح الـــشـــركـــات والمـــؤســـســـات، بما يـــتـــوافـــق أيـــضـــا مــــع ســـيـــاســـة المــمــلــكــة فـي تنويع مصادر الدخل ونمو إسهام القطاع غير النفطي في الاقتصاد الوطني. وتطرّق الجبير إلى التحول الشامل فــي الــخــدمــات اللوجيستية بالسعودية وتطورات مناطق الشحن، سواء الجوية، والبحرية، وكذلك البرية؛ حيث استطاعت هـــذه المـمـكـنـات ضـــخ مــزيــد مـــن المـنـتـجـات المصدرة إلى الأسواق العالمية. الرياض: بندر مسلم 2026 استمرار عمليات إعادة الهيكلة خلال خبراء يتوقعون لـ كيف تواجه أسواق الخليج الديون المتعثرة بلا صدمات؟ فــــي وقـــــــت تـــحـــافـــظ فـــيـــه اقـــتـــصـــادات الـــخـــلـــيـــج عـــلـــى مـــســـتـــويـــات مـــرتـــفـــعـــة مـن الـــــســـــيـــــولـــــة والـــــــــقـــــــــدرة عـــــلـــــى امــــتــــصــــاص الـــصـــدمـــات، يــبــرز مــلــف الـــديـــون المـتـعـثـرة وإعـــــادة الـهـيـكـلـة بـوصـفـه أحـــد المـــؤشـــرات الدقيقة على متانة النظام المالي من جهة، وقدرته على التكيّف مع المتغيرات العالمية من جهة أخرى. فبينما لا تزال نسب التعثر عند مستويات محدودة تاريخياً، تفرض بيئة أســعــار الــفـائـدة المـرتـفـعـة، وضـغـوط تنفيذ المـشـاريـع الـكـبـرى، وتـحـديـات رأس المـال العامل، واقعا جديدا يدفع الشركات والمـــقـــرضـــن إلــــى الــبــحــث عـــن حـــلـــول أكـثـر مرونة وانتقائية. وفــــي هــــذا الـــســـيـــاق، تـــرصـــد «الـــشـــرق الأوســـــــــــــــــــط» مـــــــامـــــــح المــــــشــــــهــــــد الـــــــراهـــــــن والمـسـتـقـبـلـي لإدارة الـــديـــون المـتـعـثـرة في منطقة الخليج، ولا سيما في السعودية، مـــن خــــال لـــقـــاء خــــاص مـــع خـــبـــراء شـركـة «ألفاريز آند مارسال» العالمية. وفرة السيولة ويـــــرى المـــديـــر الإداري ورئـــيـــس قسم اســــتــــشــــارات الــــديــــون لـــــدى «ألــــفــــاريــــز آنـــد مارسال» الشرق الأوســط، كيرت ديفيس، أن الوضع المالي المتعثر في منطقة الخليج الـعـربـي لا يـــزال دون المـسـتـويـات الــحــادة، مشيرا إلـى أن وفـرة السيولة في الأسـواق تتيح حلولا بديلة للعديد من التحديات، من خلال إعادة التمويل، ودعم المساهمين، وبــــيــــع الأصــــــــــول، بـــــــدلا مـــــن الــــلــــجــــوء إلـــى إجراءات إعادة الهيكلة الرسمية. ويوضح أن هذا الواقع أسهم في احتواء الضغوط ومنع انتقالها إلـى موجات تعثر واسعة النطاق. وعـــلـــى مـــســـتـــوى الـــســـعـــوديـــة، يـشـيـر ديــــفــــيــــس إلـــــــى ظـــــهـــــور بــــعــــض مـــــؤشـــــرات الـتـعـثـر، لا سـيـمـا فـــي قــطــاعــات الــعــقــارات والإنــــــــــشــــــــــاءات، إضــــــافــــــة إلـــــــى الــــشــــركــــات المتوسطة ذات المديونية المرتفعة. ويعزو ذلـــك إلـــى أســبــاب ثـانـويـة تتعلق بضعف الـــطـــلـــب فـــــي بـــعـــض الأنــــشــــطــــة، وأســــبــــاب جوهرية تتمثل في ارتفاع أسعار الفائدة، ومـخـاطـر تنفيذ المــشــاريــع، والـصـعـوبـات التي تواجه رأس المــال العامل في تغطية الالتزامات التشغيلية. وبالنظر إلـى المرحلة المقبلة، يتوقع ديـــفـــيـــس اســــتــــمــــرار الــــلــــجــــوء إلــــــى حـــلـــول مــــرنــــة لإدارة الـــضـــغـــوط المــــالــــيــــة، تـشـمـل تعديل شـروط القروض، وتمديد مواعيد اســتــحــقــاقــهــا، وزيــــــــادة عــمــلــيــات تـحـويـل الأصــول إلـى سيولة، إلـى جانب الاعتماد عـلـى حــلــول ثـنـائـيـة خــاصــة بـــن الأطــــراف المعنية. ويؤكد أن إجراءات إعادة الهيكلة تـــحـــت إشـــــــــراف الــــقــــضــــاء ســـتـــبـــقـــى ضـمـن نطاق ضيق، ومحصورة بالحالات التي تستدعي ذلك. إعادة الهيكلة أمـا عـن تطور نهج الجهات المقرضة في دول الخليج خـال العامين الماضيين، فيشير ديفيس إلى أن التعامل مع الديون المتعثرة بات أكثر انتقائية وتنظيماً، مع تــوقـــع اســـتـــمـــرار عـمـلـيـات إعـــــادة الهيكلة ،2026 والإجـــــــــراءات الـــخـــاصـــة خــــال عــــام ولــــكــــن ضــــمــــن إطــــــــار مــــــحــــــدود. ويـــرتـــبـــط هـــذا الــتــوجــه، حـسـب قـــولـــه، بــعــدة عـوامـل رئيسية، أبـرزهـا اسـتـمـرار ارتـفـاع أسعار الــفــائــدة لـفـتـرات أطــــول، واقـــتـــراب مواعيد استحقاق جــزء كبير مـن الــديــون، إضافة إلى مخاطر تنفيذ المشاريع في القطاعات كثيفة الاستثمار. وأشــــار ديـفـيـس إلـــى الــــدور المــحــوري الـــــــذي تــلــعــبــه آلــــيــــات الــــدعــــم المـــقـــدمـــة مـن الحكومات والبنوك والجهات الراعية في ضـبـط وتـــيـــرة هـــذه الأنــشــطــة، إلـــى جـانـب تأثير معدلات تحويل الأصول إلى سيولة، سواء عبر بيع الأصول غير الأساسية، أو حتى الأسـاسـيـة، أو مـن خـال الطروحات العامة الأولــيــة. ويـرجّــح أن تظل عمليات إعادة الهيكلة محصورة في حالات التعثر الـخـاصـة بـكـل شــركــة، وغــيــر الـنـاتـجـة عن انكماش اقتصادي واسع النطاق. وفيما يتعلق بالتحديات التي تواجه الشركات عند الدخول في مسارات إعادة الــهــيــكــلــة، يـــوضـــح ديــفــيــس أن الــشــركــات تـــواجـــه نــقــص الــســيــولــة، ونـــــدرة خــيــارات إعــــادة الـتـمـويـل، وتعقيد المــفــاوضــات مع أطــراف متعددة، تشمل البنوك والدائنين والجهات المعنية. وتــزداد هذه التحديات عند وجـــود ثـغـرات فـي الـبـيـانـات، أو عدم جاهزية أنظمة الحوكمة، أو الحاجة إلى إصــــاحــــات تـشـغـيـلـيـة حـقـيـقـيـة تــتــجــاوز الحلول المالية البحتة. كـــمـــا يـــشـــدد عـــلـــى أن إدارة المــخــاطــر المرتبطة بسمعة الـشـركـة، والـحـفـاظ على ثـــقـــة المــــــورديــــــن والــــعــــمــــاء، تـــمـــثـــل عـــامـــا حــــاســــمــــا فـــــي نـــــجـــــاح أي عـــمـــلـــيـــة إعـــــــادة هـــيـــكـــلـــة. ويــــؤكــــد أن طــبــيــعــة الـــتـــحـــديـــات تختلف باختلاف القطاعات؛ ففي قطاعي الإنــــــشــــــاءات والمـــــــقـــــــاولات، تــــبــــرز مــخــاطــر الالـــتـــزامـــات المـرتـبـطـة بــالمــشــاريــع وضـبـط توقيت التدفقات النقدية، بينما يخضع القطاع العقاري لتقلبات الأسعار ودورات الــســوق. أمـــا قـطـاعـا الـتـجـزئـة والـصـنـاعـة، فـيـواجـهـان ضغوطا أكـبـر على رأس المـال العامل وارتفاع التكاليف التشغيلية. البنية التشغيلية مـن جـانـبـه، يـؤكـد رئـيـس قسم إعــادة الهيكلة والـرئـيـس المــشــارك لــدى «ألـفـاريـز آنـــــــد مـــــــارســـــــال» الـــــشـــــرق الأوســــــــــــط، بــــول غيلبرت، أن الـسـوق تضم عــددا كبيرا من الــشــركــات المـثـقـلـة بــالــديــون الــتــي تـحـتـاج إلـى عمليات إعــادة هيكلة مالية، مرجحا استمرار هذا الوضع خلال الفترة المقبلة. ويوضح أن الشركات قد تُجبر على اتخاذ خطوات عملية لمعالجة أوضاعها المالية نـتـيـجـة أحــــــداث طـــارئـــة فـــي الـــســـيـــولـــة، أو عــوامــل خـارجـيـة تـؤثـر عـلـى الإيــــــرادات أو ترفع التكاليف. ويـــضـــيـــف غـــيـــلـــبـــرت أن الــــحــــاجــــة لا تقتصر على إعادة الهيكلة المالية فحسب، بــــل تــمــتــد إلـــــى إعـــــــادة الـــنـــظـــر فــــي الـبـنـيـة التشغيلية للشركات، مؤكدا أن هذا المسار يجب أن يُنظر إليه بوصفه فرصة لتعزيز الأداء وتــحــســن الـــكـــفـــاءة. ويـــــرى أن هــذا النهج ينطبق على الشركات المزدهرة، كما عـلـى تـلـك الـتـي تــواجــه تـحـديـات مـالـيـة أو ديونا متعثرة. العاصمة السعودية الرياض (واس) الرياض: زينب علي
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI5OTky