وقــــت الــكــتــابــة لـــم تــكــن مــبــاحــثــات وقــــف إطـــاق الــنــيــران فــي غـــزة قــد أنــجــزت اتـفـاقـا فــي الــقــاهــرة، كل مــا نـعـرفـه هــو أن هـنـاك جـولـة أخـــرى مــن املـفـاوضـات سوف تجري في الدوحة، وما نعرفه أكثر أن إسرائيل بـــدأت هجوما كبيرًا على الضفة الغربية تـصـدت له مجموعات من مقاتلي «فتح» و«الجهاد اإلسلمي». الحـــظ هـنـا أنـــه قـبـل أســبــوع كــانــت الــحــرب اإلقليمية منتظرة بعد أن هـدد «حــزب الـلـه» باالنتقام الغتيال فــــؤاد شــكــر، وإيـــــران هــــددت بـــرد فـعـل قــــاس لـانـتـقـام مــن اغـتـيـال إسـمـاعـيـل هـنـيـة. انـتـهـى الـفـصـل بضربة إسرائيلية مبكرة لـ«حزب الله»، ورد الحزب بقصفات صاروخية ومسيّرات. أعلن الطرفان أنه حقق أهدافه (!) وكـفـي الـقـتـال فــي هـــذه املـرحـلـة. ولـكـن الـقـتـال ظل مستمرًا في غزة أو في الضفة الغربية، وبعد أن كان البحث عن وقف إطلق النار يجري في جبهة واحدة بــات ضــروريــا البحث فـي أكـثـر مـن جبهة بعد إعـان الــحــوثــيــن أنــهــم ســــوف يــقــومــون بــاالنــتــقــام لـتـدمـيـر ميناء الحديدة من قبل إسرائيل. املصادر األميركية على تعددها تؤكد أن وقف إطلق النار في غزة مسألة ضرورية تريدها إدارة الرئيس بايدن أن تكون جزءًا مـــن رصـــيـــده املـــشـــرف. ولـــكـــن الـــســـاري هـــو سـيـنـاريـو مفاوضات وقـف إطــاق النار الــذي يجري على ثلث دفعات كل منها ستة أسابيع، يجري في األولى منها وقف إطلق النار، وتبادل األسرى واملحتجزين، ورفع درجـــة تـقـديـم اإلغــاثــة إلــى غـــزة. وفــي الـثـانـيـة يستمر وقــــف إطـــــاق الــــنــــار، وتــــبــــادل مـــا تــبــقــى مـــن األســــرى واملحتجزين ومعهم جثامي القتلى، ويتم التفاوض على وقف إطلق النار الثالث الذي عنه تتغير طبيعة املفاوضات من إطفاء حريق حرب إلى إضـاءة طريق سلم! كـــل ذلــــك الــســيــنــاريــو الـــــذي لـــم يـــبـــدأ بــعــد ســوف يـنـافـسـه سـيـنـاريـو آخـــر وهـــو اتــســاع نــطــاق الــحــرب، وبــدال عن جبهة واحــدة في غـزة، وعـدد من الجبهات فــــي اإلطـــــــار اإلقـــلـــيـــمـــي؛ فـــــإن الــــحــــرب أخــــــذت اتــجــاهــا توسعيا فـي الـضـفـة الـغـربـيـة، حـيـث لـم يـكـن واضـحـا عـمـا إذا كــانــت سـتـكـون جـبـهـة دائـــمـــة مـكـمـلـة لجبهة غزة، أو أنها مجرد غارة سوف تسكت بعدها املدافع. املــدهــش أن إيــــران الــتــي صــرحــت مــن قـبـل بسيناريو االنتقام القاسي مـن إسرائيل طرحت سيناريو آخر يـرتـبـط بــالــســاح الـــنـــووي اإليـــرانـــي، حـيـث تستأنف املـفـاوضـات مـرة أخــرى مـع الـواليـات املتحدة. املرشد عـلـي خـامـنـئـي صـــرح بــأنــه ال يــوجــد هــنــاك مــانــع من التفاوض مـع الخصوم؛ ومـا يُشتم مـن التصريح أن إيران تريد التفاوض مباشرة مع واشنطن، ليس فقط على السلح النووي، وإنما على الحروب الجارية في املنطقة. ليس معلوما حـال السلح النووي اإليراني فـــي هــــذه املـــرحـــلـــة، وإلـــــى أي درجـــــة أصــبــحــت إيــــران قريبة من السلح النووي بما تقوم به من تخصيب لليورانيوم. هذا السيناريو عكس ما كان متوقعا من سيناريو الـحـرب اإلقليمية التي تقلب املنطقة كلها رأسا على عقب، حتى ولو كانت إيران هي املفتاح في كليهما. وسـط هـذا االزدحـــام من السيناريوهات املعقدة ال يـــوجـــد تـــوجـــه مـــحـــدد أو ســيــنــاريــو يــعــيــد تـرتـيـب األوضـــــاع فـــي املـنـطـقـة، بـحـيـث ال تــكــون هــنــاك بـدايـة إال لوقف إطــاق النار أوال يسمح بالتقاط األنفاس؛ وثـانـيـا يحضر ملؤتمر إقليمي يسمح بالتعامل مع القضايا املتشعبة للحرب الجارية بالفعل. لقد سبقت الــدعــوة لـحـل مـشـاكـل اإلقـلـيـم عــن طـريـق دول اإلقليم ذاتها العاقلة والحكيمة، التي هي اآلن على صلت مع إيــران، وبالطبع الواليات املتحدة، وعـدد ال بأس فيه منها دول في حالة سلم مع إسرائيل. هذا السيناريو يبدو صعبا، ليس فقط ألن هناك سيناريوهات أخرى، وإنــمــا ألن هـــذه األخــــرى لــم تـحـرز تـقـدمـا، فــا أوقـفـت إطلق النار، وال قدمت إغاثة، وال تبادل فيها لألسرى مع املحتجزين. ولكن هذا السيناريو يعيد املسألة إلى أصولها، فلم يسبق أن جرت التسوية السلمية إال من خـال اقـتـراب مباشر من األطـــراف املعنية؛ وكــان ذلك ما فعلته مصر بزيارة الرئيس السادات للقدس، وما فعله األردن بعد االتصال املباشر من اتفاقية السلم في وادي عربة، وحتى الفلسطينيون الذين تقع لديهم عقدة «القضية» بي العرب واإلسرائيليي فـإن أقرب نقاط االقتراب من الحل كانت مباشرة في «أوسلو»، حـيـث نـجـح الــطــرفــان فـــي الــتــوصــل إلـــى اتـــفـــاق سمي باسم املدينة التي جرى التفاوض فيها. ما ال يقل أهمية هو أن االقتراب اإلقليمي يصل إلــــى مـــشـــروع لـــ مـــن والـــســـام والـتــنـمــيـة فـــي منطقة أدارتـهـا لفترة طويلة «امليليشيات» التي حلت محل الـــــدول فـــي اتــخـــاذ قـــــرارات الـــحـــرب والـــســـام، وهـــو ما كان ثمنه غاليا في األرواح، وخسارة أجيال جديدة، وتدمير حضارات وبنية أساسية. لقد آن األوان لكي تأخذ الدول الوطنية املبادرة في يدها. البحث عن نادي العقالء! أثناء إعدادي لتقديم جديد لكتاب قمت بترجمته مــنــذ ســـنـــوات تــحــت عـــنـــوان «أوروبــــــــا تـــاريـــخ وجــيــز» لـــلـــمـــؤرخ جــــــون هـــيـــرســـت، ســــألــــت أحــــــد الــــخــــبــــراء فـي الشؤون السياسية األوروبـيـة عن مـدى كفاءة تطبيق اسـتـراتـيـجـيـة األمــــن االقــتــصــادي لــاتــحــاد األوروبـــــي، فـأجـابـنـي بــقــولــه: أي مـنـهـا؟ فـهـي كـثـيـرة تـتـشـكـل من مــجــمــوعــة مــــن االتــــفــــاقــــات، والــــــقــــــرارات، والـــتـــعـــهـــدات، والــــتــــوصــــيــــات. فـــهـــي تـــضـــم مــــثــــا حــــزمــــة الـــــدفـــــاع عـن الديمقراطية، ومبادرة البوابة العاملية التي تهدف إلى دفع الترابط بي املشروعات الذكية والنظيفة واآلمنة فـي مـجـاالت التحول الرقمي والـطـاقـة والـنـقـل، وكذلك تدعيم نظم الصحة والتعليم والـبـحـث العلمي حول العالم؛ وهناك تشريع املــواد الخام الـنـادرة الحيوية، أضـــف إلـــى ذلـــك قـــانـــون الــرقــائــق اإللــكــتــرونــيــة وأيـضـا قــانــون الـحـيـاد الــصــفــري. وهـــي تـشـكـل مـعـا مجموعة مــن الـوثـائـق بــدرجــات إلــــزام مختلفة، بـهـدف التمكي االقتصادي ألوروبا في الساحة الدولية. وأضـــيـــف إلــــى مـــا تــقــدم تــلــك املــــبــــادرة، الـخـافـيـة، املـعـروفـة بـآلـيـة مـعـادلـة الـكـربـون عـبـر الـــحـــدود، والـتـي ســـتـــكـــون لـــهـــا آثــــــار وتــــداعــــيــــات مــهــمــة عـــلـــى صــــــادرات البلدان النامية ألوروبا من الصلب والحديد واألملنيوم واألســــــــمــــــــدة واإلســـــمـــــنـــــت ومــــنــــتــــجــــات الــــهــــيــــدروجــــن ،2026 والـــكـــهـــربـــاء. وســتــدخــل حــيــز الـتـنـفـيـذ فـــي عــــام حتى 2023 ويــجــري التجهيز االنـتـقـالـي لـهـا مـنـذ عـــام نهاية العام املقبل. وكــــمــــا يـــتـــنـــدر الـــبـــعـــض، فـــيـــبـــدو أن األوروبـــــيـــــن يتناولون استراتيجية على اإلفطار كل صباح. فهناك صــنــاعــة ضـخـمـة وراء صــيــاغــة هــــذه االسـتـراتـيـجـيـات داخــــل الـــدواويـــن الـبـيـروقـراطـيـة وأقـــســـام إعــــداد الـــرؤى والـــســـيـــاســـات الــرســمــيــة، فـــضـــا عـــن املـــئـــات مـــن مــراكــز البحث األكاديمية واملكاتب االستشارية التي تتبارى في تطوير وتقييم هذه االستراتيجيات. ومـن أمتع املـراجـع املوسوعية عن االستراتيجية وتــاريــخــهــا كــتــاب الـسـيـر لـــورنـــس فـــريـــدمـــان، أحـــد أهـم خبراء الحرب والسياسة الدولية. واالستراتيجية في نهاية األمـــر، كما يبسطها مايكل بـورتـر أسـتـاذ إدارة األعمال في جامعة هـارفـارد، هي عبارة عن اختيارات مـحـددة بـن بـدائـل للتوصل إلــى أهـــداف بعينها. ومع اعـتـبـار أن بــورتــر فــي تـحـديـده للستراتيجية انصب اهتمامه على التنافس في األسـواق، فقد اختار خمسة عــــوامــــل مــــرشــــدة التــــخــــاذ الــــقــــرار هـــــي: مـــخـــاطـــر دخــــول قـــوى مـنـافـسـة جــديــدة فــي الـــســـوق؛ ومـخـاطـر القابلية لـــاســـتـــبـــدال بـــــأن تـــفـــضـــل الــــســــوق بـــضـــاعـــة املـــنـــافـــس، ومخاطر زيـادة القوة التفاوضية للموردين؛ ومخاطر زيـادة القوة التفاوضية للمشترين، وحـدة التنافسية. ويـحـتـاج األمـــر عمليا إلــى الجمع بـن منهج فريدمان للستراتيجية في السياسة الدولية، واقتراحات بورتر لقادة األعمال في تعاملهم مع األسواق، للتعرف إلى ما أصـبـو إلـيـه مـن تقييم استراتيجية األمـــن االقـتـصـادي األخيرة للتحاد األوروبي. وفيما يتعلق باستراتيجية األمـــن االقـتـصـادي، الــتــي تــأتــي عــلــى امـــتـــداد تـــاريـــخ مـــن مـــحـــاوالت إلقــامــة كــتــلــة جــيــوســيــاســيــة مــتــمــاســكــة، فـــقـــد أعـــلـــن االتـــحـــاد األوروبـي عن خمس مبادرات لتنفيذها: األولى تدقيق ومـراجـعـة قــواعــد فـحـص االسـتـثـمـار األجـنـبـي املباشر الــــقــــادم ألوروبــــــــا؛ والـــثـــانـــيـــة تــطــويــر ضـــوابـــط الــرقــابــة عــلــى الــــصــــادرات، وبــخــاصــة فـيـمـا يـتـعـلـق بـاملـنـتـجـات التكنولوجية املتطورة؛ والثالثة تأسيس نظام لفحص االستثمارات األوروبية املباشرة إلى خارج دول االتحاد وتتضمن التوافق مع توجهات مجموعة السبع بشأن الــتــكــنــولــوجــيــا الـــحـــيـــويـــة، أشـــبـــاه املــــوصــــات، الـــذكـــاء االصطناعي، تكنولوجيا الكم والتكنولوجيا الحيوية؛ والـــرابـــعـــة تــطــويــر الــبــحــث الــتــكــنــولــوجــي، إدراكـــــــا بــأن في املائة من 40 الواليات املتحدة تستحوذ على أكثر من البحث والتطوير على مستوى العالم وتتبعها الصي في املائة ويليها مباشرة االتحاد األوروبــي 18 بنحو بـنـفـس الـنـسـبـة تـقـريـبـا؛ والــخــامــســة مـنـع «الـتـسـريـب» مـــن مـنـظـومـة الـبـحـث والــتــطــويــر بـحـظـر أطـــــراف ثالثة مــن الـبـلـدان مــن االشـــتـــراك فــي أبــحــاث يمولها االتـحـاد األوروبي في قطاعات حيوية لألمن األوروبي. وكما ذكـرت في تقديم سابق للكتاب املترجم عن تـــاريـــخ أوروبــــــا، «فــلــيــدون فـــي أوراق االسـتـراتـيـجـيـات مـــا يــــــدون، فــالــعــبــرة دائـــمـــا وأبــــــدًا بـالـتـنـفـيـذ وبـنـتـائـج تحدث أثـرًا في تقدم الــدول ومكانتها وأوضـــاع الناس فيها، إذ يذخر تـاريـخ أوروبـــا، فـي مختلف عصورها، بـاسـتـراتـيـجـيـات ومــشــروعــات كـانـت أكـثـر طـمـوحـا من قــدراتــهــا، وأشـــد صـعـوبـة عـلـى إمـكـانـيـات قـادتـهـا على تنفيذها». فلم تفتقد استراتيجيات سابقة الطموح الواجب، ولكن أعاق تنفيذها كوابح بيروقراطية ورياح مناوئة بصدمات سريعة لم تكن لتشتهيها مؤسسات بـطـيـئـة الــعــمــل. فـاالسـتـراتـيـجـيـة هـــي عـمـلـيـة متكاملة بــاخــتــيــارات ملــن يـمـلـك الـــقـــرار، والـــقـــدرة عـلـى تنفيذ ما اختاره. ويشير مركز الـدراسـات االستراتيجية والدولية، بــــواشــــنــــطــــن، إلـــــــى مـــــعـــــوقـــــات مـــحـــتـــمـــلـــة عــــنــــد تــنــفــيــذ اسـتـراتـيـجـيـة األمــــن االقـــتـــصـــادي أولـــهـــا قــــدرة االتــحــاد األوروبـــــي عـلـى حــض أعـضـائـه عـلـى تنفيذ مـبـادراتـهـا الــخــمــس؛ ثـانـيـهـا قــــدرة االتـــحـــاد عـلـى الـتـعـامـل مـــع رد فـــعـــل الـــــــدول املـــتـــأثـــرة خـــارجـــيـــا بـــهـــذه االســتــراتــيــجــيــة وتحديدًا الصي؛ الثالث، وهو األهم في تقديري، توفر اإلرادة السياسية، وبخاصة مـع تغير الـقـيـادات بفعل االنتخابات، أو تغير توجهاتها بافتراض استمرارها في الحكم بعدها. فـــضـــا عـــن هــــذه االعـــتـــبـــارات الــتــنــفــيــذيــة، فـهـنـاك مـــبـــدآن يـخـشـى انـتـهـاكـهـمـا عـنـد الـتـطـبـيـق، أولــهــمــا أن األمــن االقتصادي ال يتحقق لبلد أو لكتلة من البلدان بعزلتها، ولكن بفاعلية اندماجها وكـفـاءة انخراطها في التجارة الدولية واالستثمار. كذلك فإن فرض حماية على صناعات وأنشطة منحدرة الكفاءة ليس من األمن االقتصادي في شيء، فلهذا تكلفة تتحملها املوازنات واألوضاع املعيشية للمواطني. في مقال مهم للقتصادي جون بيساني فيري بعنوان «ما املطلوب إلنقاذ أوروبــا؟» يشير فيه إلى تحديات اقتصادية كبرى تواجهها تتمثل في تراجع الـتـنـافـسـيـة وأزمـــــات الـطـاقـة واألمـــــن. وهـــي تـحـديـات تـزيـد، فـي رأيـــي، مـن ضعف الــقــدرة على مواجهتها التركيبة السكانية املعتلة وتداعيات تغيرات املناخ، ومشكلت التفاوت في الدخول وتباين فرص العمل. ويذكرنا تـاريـخ أوروبـــا بـأن مثل هـذه التحديات قد تسلك أحد طريقي: األول، بحسم مبكر لها بقيادات واعـيـة تصل بــأوروبــا لشاطئ آمـــن، والـطـريـق اآلخـر هـــو الــفــشــل الـــــذي يــصــيــر وقــــــودًا لـــنـــزعـــات عـنـصـريـة وصراعات، وربما الحرب. عن تسوية الملعب الدولي: حالة أوروبا OPINION الرأي 13 Issue 16717 - العدد Wednesday - 2024/9/4 األربعاء آن األوان لكي تأخذ الدول الوطنية المبادرة في يدها عبد المنعم سعيد محمود محيي الدين اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ اﻷﻣﻴﺮ أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻫﺸﺎم وﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ Ghassan Charbel رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻏﺴﺎن ﺷﺮﺑﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪو رﺋﻴﺲ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﻋﻴﺪروس ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﻳﺰ زﻳﺪ ﻓﻴﺼﻞ ﺑﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﻌﻮد اﻟﺮﻳﺲ Editor-in-Chief Assistants Editor-in-Chief Aidroos Abdulaziz Zaid Bin Kami Saud Al Rayes ١٩٨٧ أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ ١٩78 أﺳﺴﻬﺎ ﺳﻨﺔ الرئيس التنفيذي جمانا راشد الراشد CEO Jomana Rashid Alrashid نائبا رئيس التحرير زيد بن كمي Assistant Editor-in-Chief Deputy Editor-in-Chief Zaid Bin Kami مساعدا رئيس التحرير محمد هاني Mohamed Hani االستراتيجية هي عملية متكاملة باختيارات لمن يملك القرار والقدرة على تنفيذ ما اختاره
RkJQdWJsaXNoZXIy MjA1OTI0OQ==